文章來源：國資委宣傳工作局 發(fā)布時間：2004-10-11
國資委軟科學研究課題
----《建設先進企業(yè)文化，打造中央企業(yè)核心競爭力》結題
9月16日，國資委宣傳工作局在京組織召開了國資委軟科學研究課題----《建設先進企業(yè)文化，打造中央企業(yè)核心競爭力》課題評審會。課題專家評審組由清華大學博士生導師張德教授、中國企業(yè)文化研究會常務副理事長孟凡馳教授、中國企業(yè)文化研究會副理事長賈春峰教授三位知名企業(yè)文化專家組成。國資委副主任王瑞祥主持會議。
該課題是由宣傳工作局申報，經委軟課題評審組評審并報委領導審定，列入《國資委2003年度軟課題立項計劃》的課題。國資委副主任王瑞祥任課題組組長，宣傳工作局局長杜淵泉、副局長曾堅任副組長，企業(yè)文化建設起步早，積累了一定經驗的中國航天科技集團公司、中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、上海寶鋼集團公司、攀枝花鋼鐵（集團）公司、彩虹集團公司等6家企業(yè)為課題組成員單位。同時，宣傳工作局企業(yè)文化處牽頭，各成員單位選派一位同志組成了課題研究工作小組，承擔課題研究的具體任務。從3月下旬開始，課題組經過理論準備、到企業(yè)調查、資料處理、深入系統(tǒng)研究、起草初稿、召開研討交流會、修改完善研究報告等步驟，形成了《建設先進企業(yè)文化，打造中央企業(yè)核心競爭力----中央企業(yè)企業(yè)文化建設研究》、《關于中央企業(yè)開展企業(yè)文化建設情況的調研報告》及《國務院國有資產監(jiān)督管理委員會黨委關于加強企業(yè)文化建設的指導意見》（征求意見稿）等課題研究成果，提交課題組及專家評審組進行評審。
三位課題評審組專家對課題研究成果進行了認真負責的評審，給予了較高的評價。專家認為，該課題研究具有開創(chuàng)意義，課題研究成果高屋建瓴，站在打造中央企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略高度，在廣泛深入調研的基礎上，系統(tǒng)論述了企業(yè)文化建設的基本理論，客觀評價了中央企業(yè)開展企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀，全面總結了中央企業(yè)開展企業(yè)文化建設的基本經驗、主要做法和實際成效，概括分析了當前中央企業(yè)企業(yè)文化建設中存在的傾向性問題，并針對這些問題提出了推進中央企業(yè)企業(yè)文化建設的戰(zhàn)略構想，較好地回答了中央企業(yè)為什么要建設企業(yè)文化，建設什么樣的企業(yè)文化和如何建設企業(yè)文化的問題，具有較高理論水平和重要應用價值。專家認為，該研究成果觀點正確，思路清晰，體系完整，具有時代性和前瞻性，同時，注重理論與實踐相結合，突出了研究成果的實踐性和可操作性，從戰(zhàn)略高度、理論深度和實踐廣度上較好地解決了新時期中央企業(yè)開展企業(yè)文化建設的主要問題。不僅對中央企業(yè)開展企業(yè)文化建設具有重要而長遠的指導意義，而且對其他企業(yè)也具有廣泛借鑒意義。專家評審組認為，該研究成果在國內處于領先水平。
王瑞祥對課題研究工作進行了全面總結。他指出，課題研究成果的取得，主要有五個方面的原因：一是選題恰當。課題題目專家肯定、企業(yè)歡迎、社會認可、符合時代潮流。二是方向準確。在課題研究中，既強調企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)經營管理融為一體，又強調企業(yè)文化建設要體現(xiàn)“三個代表”重要思想，堅持把企業(yè)文化建設與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設有機結合起來，堅持為搞好國有企業(yè)、為發(fā)展壯大國有經濟服務，堅持從中國的國情出發(fā)，從企業(yè)實際和工作需要出發(fā)，避免了空洞的、一般化的研究，突出了研究成果的應用價值。三是方法得當。課題組在深入學習、廣泛借鑒國內外先進理論和成功經驗的基礎上，采取深入調查、實證研究的方法，深入企業(yè)，深入基層，先后到18家企業(yè)調研，并通過召開座談會、研討會和交流會等方式，總結、提煉了105家企業(yè)上報的260多份材料，形成了來源于實踐，又高于實踐的創(chuàng)造性成果。四是立足應用。本課題不僅注重系統(tǒng)的理論研究，而且注重軟科學研究課題的指導性、實踐性和可操作性，立足于通過企業(yè)文化的理論研究和應用研究來指導、規(guī)范和推動企業(yè)文化建設。課題組在研究中既注意研究企業(yè)文化基本理論，又注重研究企業(yè)文化建設實踐；既借鑒國外企業(yè)文化建設的先進成果，又體現(xiàn)中國特色吸收歷史積淀下來的精華；既從理論上進行探索，又針對企業(yè)實際需要提出推進企業(yè)文化建設的思路。研究報告較好地防止了企業(yè)文化研究的“雙腳離地”。五是組織得力。課題組人員構成有代表性、廣泛性，企業(yè)黨政主要領導參與了課題研究工作；課題組各成員單位選派高素質人員成立工作小組集中精力進行攻關，為高質量完成課題研究任務提供了保證；宣傳工作局全力以赴，起到了很好的協(xié)調和組織作用；相關司局給予了大力支持；專家給予了多方面的指導幫助。整個課題研究形成了多方配合、整體攻關的良好局面，研究成果的取得是集體智慧的結晶。
評審會上，王瑞祥還對進一步推進中央企業(yè)企業(yè)文化建設工作提出了明確要求：
第一，進一步完善和深化企業(yè)文化建設課題研究工作。要把視野放得更寬一點，把問題想得更深一些，加強企業(yè)文化的理論研究，逐步從理論層面上把握規(guī)律性，形成科學完善的企業(yè)文化建設理論體系，用以指導我們工作，使中央企業(yè)企業(yè)文化建設真正代表我國企業(yè)文化建設的主流水平，引領我國企業(yè)文化建設的發(fā)展方向。要按照專家的意見和建議，進一步修改完善研究成果。同時針對中央企業(yè)的不同行業(yè)和不同特點，開展有針對性的個案研究，推動企業(yè)文化建設的健康發(fā)展。
第二，要抓好成果轉化工作。研究的目的在于應用，要充分利用研究成果，同時借鑒好的經驗做法，修改完善《指導意見》，努力使有基礎的、目前狀況較好的企業(yè)進一步提高水平，使沒有起步或剛剛起步的企業(yè)一開始起步就比較規(guī)范，快速步入良性發(fā)展軌道。要經過不斷的努力，逐步地實現(xiàn)中央企業(yè)企業(yè)文化建設的總體目標，提高中央企業(yè)的核心競爭力。
第三，要從工作層面加大推動力度。一是要抓好各企業(yè)企業(yè)文化建設領導體制的落實，各個企業(yè)必須成立相應的企業(yè)文化建設領導機構，明確負責人、主管部門及其工作人員。二是各中央企業(yè)都要制定規(guī)劃，現(xiàn)在開展比較好的企業(yè)也要制定規(guī)劃，要把規(guī)劃納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，成為企業(yè)整體規(guī)劃的一部分；現(xiàn)在還沒有起步或者是剛剛起步的企業(yè)，更要制定一個比較系統(tǒng)的規(guī)劃，分步實施，確保工作落到實處。三是抓具體工作的落實，要總結出一些好典型、好經驗，分析存在的問題，加強督促檢查。四是抓條件保障，督促企業(yè)落實必要的經費、物質條件和工作環(huán)境，并采取必要的措施，加大執(zhí)行力度。通過以上種種措施，使研究成果真正轉化到實際工作中去，收到實際成效。
第四，進一步鞏固和利用好課題研究成果。現(xiàn)在我們掌握的一些資料是非常寶貴的資源，要在不斷搜集整理的基礎上，進一步加強課題研究工作，力爭取得更多的研究成果。同時，要充分利用這些資料和成果，編輯一套反映中央企業(yè)開展企業(yè)文化建設理論與實踐的讀本，更好地推進中央企業(yè)的企業(yè)文化建設。