2009年5月22日下午，國務(wù)院國資委組織專家對寶鋼集團承擔(dān)的《現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理實現(xiàn)途徑的研究》課題進行結(jié)題評審。國資委研究局局長彭華崗擔(dān)任評審專家組組長，專家成員由國務(wù)院發(fā)展研究中心、中華全國總工會、北京交通大學(xué)、上海市總工會和國務(wù)院國資委有關(guān)廳局同志組成。國資委群工局局長李學(xué)東到會祝賀課題順利結(jié)題。課題組組長、寶鋼集團工會主席汪金德同志向評審專家組進行了研究成果匯報。
評審專家組指出，《現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理實現(xiàn)途徑的研究》課題是2008年初國資委主任、黨委書記李榮融交給寶鋼的研究任務(wù)。經(jīng)過一年多的努力，課題組已于今年3月向主任李榮融、副主任邵寧、黃丹華進行了專題匯報。課題在中央企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)的大背景下，針對企業(yè)職工民主管理實踐中存在的問題，提出了加強和完善職工依法民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的實現(xiàn)途徑，對于必須結(jié)合中國企業(yè)實際，發(fā)揮好黨組織的政治核心作用和職工民主管理的作用，貫徹全心全意依靠工人階級的方針，形成有中國特色、中央企業(yè)特點的法人治理結(jié)構(gòu)制度方面，具有重大意義。報告既有很高的現(xiàn)實價值，也有較高的企業(yè)管理學(xué)術(shù)價值。
評審專家組認(rèn)為，課題沒從一般概念出發(fā)，而是從現(xiàn)實入手，較系統(tǒng)地回答了現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)職工民主管理的基本特點、活動內(nèi)容、價值定位、實現(xiàn)途徑。把職工參與具體化、層次化、途徑化、類型化，具有較強的操作性。報告體現(xiàn)了三個突破，一是說清了和治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系；二是設(shè)計了廣泛調(diào)動職工參與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)容；三是找到了建設(shè)和諧企業(yè)化解矛盾的方法。
評審專家組明確指出，現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理實現(xiàn)途徑問題，是一個管理學(xué)新的領(lǐng)域的重大問題，也是一個富有挑戰(zhàn)性、難度很大的問題，研究具有開拓性，也有繼續(xù)研究的空間，建議在完成這一課題的基礎(chǔ)上進一步深化。一是作為一般性管理問題與國外企業(yè)職工參與管理對比研究，取長補短；二是把研究成果盡快轉(zhuǎn)換成制度體系，在實踐中進一步完善提高。
最后，評審組一致認(rèn)為，該課題報告思路清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，主題突出，研究結(jié)論符合實際，具有很強的開發(fā)、推廣、實踐價值，是一篇優(yōu)秀的研究報告，同意通過評審。
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