11月30日上午,國資委召開中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司(以下簡稱中國節(jié)能)建設(shè)規(guī)范董事會工作會議。國資委副主任金陽出席會議并講話,監(jiān)事會主席呂黃生和改組局、企干二局負(fù)責(zé)同志出席了會議。金陽代表國務(wù)院國資委向中國節(jié)能的外部董事頒發(fā)了聘書。中國節(jié)能董事長、法人代表王小康同志與外部董事簽訂了服務(wù)合約。
金陽指出,國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度是黨中央的一貫方針,中央企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會工作取得積極進(jìn)展。前期進(jìn)行董事會試點(diǎn)的中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)了真正的集體決策,實(shí)現(xiàn)了董事會對企業(yè)的個性化管控。董事會在決策把關(guān)、防范風(fēng)險(xiǎn)和深化企業(yè)改革等方面較好地發(fā)揮了作用,比較好的董事會文化正在逐步形成。中國節(jié)能要高度重視董事會建設(shè),充分認(rèn)識這項(xiàng)工作的重要意義,不斷探索,大膽創(chuàng)新,逐步建立適合企業(yè)實(shí)際的運(yùn)作模式。
金陽要求,中國節(jié)能要在前期聯(lián)合重組的基礎(chǔ)上,以建設(shè)規(guī)范董事會為契機(jī),充分發(fā)揮外部董事和內(nèi)部董事的組合優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展。就下一步工作,金陽提出四點(diǎn)希望:一是中國節(jié)能董事會要制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保障董事會運(yùn)做規(guī)范有效。二是全體董事要切實(shí)履行職責(zé)和義務(wù),忠實(shí)代表出資人的利益。三是要妥善處理好董事會與經(jīng)理層、黨委的關(guān)系,形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作的公司治理機(jī)制。董事會要議大事、把方向、防風(fēng)險(xiǎn),著眼于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展。要堅(jiān)持黨組織參與重大問題決策的原則,堅(jiān)持黨管干部的原則,把國有企業(yè)特有的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。加強(qiáng)董事會建設(shè)與發(fā)揮職工民主管理相結(jié)合,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,實(shí)現(xiàn)職工民主管理與公司法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)融合,形成企業(yè)發(fā)展的整體優(yōu)勢。四是加強(qiáng)各個層面的溝通工作,特別是提倡會前的充分溝通。通過溝通,形成國資委、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會之間的良好互動。
王小康代表中國節(jié)能董事會發(fā)言,表示建設(shè)規(guī)范董事會是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和開創(chuàng)性的工作,是中國節(jié)能發(fā)展歷史上的大事,董事會將正確處理好各方面的關(guān)系,認(rèn)真履行董事職責(zé)和義務(wù),為中國節(jié)能的可持續(xù)發(fā)展打下良好的體制基礎(chǔ)。
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