文章來源：中國海洋石油總公司 發(fā)布時間：2015-10-19
今年前8個月，我國企業(yè)對“一帶一路”沿線國家的直接投資額合計為107.3億美元，同比增長48.2%。一眼望去，在國務(wù)院國資委發(fā)布的“一帶一路”中國企業(yè)路線圖上，截至2014年底，已有80多家央企在“一帶一路”沿線國家設(shè)立分支機構(gòu)，中國海油正是其中一家。
從31年前“丹池號”油輪滿載著原油沿著最初的絲綢之路返回中國，到今年7月專門成立“一帶一路”專項規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，在“一帶一路”上奔走多年的海油人一直在思考：作為“走出去”領(lǐng)頭羊，該如何為“一帶一路”國家戰(zhàn)略獻力？
（一）
能源合作——在全球上游投資領(lǐng)域，架起一張覆蓋五大洲的能源合作網(wǎng)，為眾多資源國的油氣開發(fā)默默出力；在貿(mào)易領(lǐng)域，積極參與全球能源貿(mào)易，為國內(nèi)引進清潔能源，順勢帶動資源國的天然氣出口。
翻閱海油人的“出海”日志，1994年尤為值得銘記。
那一年，中國海油邁出走向海外第一步——購買美國阿科公司在印尼馬六甲油田全部32.58%的權(quán)益，并首次獲得約1280萬桶海外份額油儲量。
此后，東南亞逐漸成為中國海油打通“能源新絲路”的新起點。之后十年，在提升東南亞區(qū)域資源開采權(quán)益的基礎(chǔ)上，中國海油累計斥資13億美元，先后在印尼和澳大利亞完成3宗海外收購。2005年，中國海油以1.5億加元收購加拿大MEG公司18.5%股權(quán)，首次進駐北美油砂資源市場。
從東南亞到大洋洲，再到北美，海油人不斷深化國際能源合作。
2006年，海油人將能源合作的目光投向非洲。這一年的1月8日，中海油以近23億美元購得尼日利亞OML130區(qū)塊45%的工作權(quán)益。
如今，在全球油氣上游投資領(lǐng)域，中國海油架起一張覆蓋五大洲的能源合作網(wǎng)，為眾多資源國的油氣開發(fā)默默出力。
如果說，石油公司投資上游區(qū)塊有利于資源國提升能源供應(yīng)水平，那么積極參與全球能源貿(mào)易，則有助于全球油氣市場的要素流動與供需平衡。
2014年，國務(wù)院發(fā)布的《能源發(fā)展行動計劃（2014－2020年）》提出，拓展國際能源合作要“統(tǒng)籌利用國內(nèi)國際兩種資源、兩個市場，堅持投資與貿(mào)易并舉、陸海通道并舉”。事實上，在LNG領(lǐng)域，中國海油確實扮演著如此角色：為國內(nèi)引進清潔能源，并帶動資源國天然氣出口。
2006年6月28日，中國首個進口LNG項目——廣東大鵬LNG項目一期工程投產(chǎn)，兩年后，福建LNG接收站迎來首船來自印尼的LNG；2009年，成功接收首船卡塔爾LNG，中卡兩國建立能源全面合作關(guān)系摘得首個碩果；自2010年起，中國海油與BG保持良好合作態(tài)勢，先后簽訂20年LNG協(xié)議和500萬噸/年增量項目長期框架協(xié)議，并在亞洲開創(chuàng)價格與油價、HenryHub氣價混合掛鉤的先河；2014年，中國海外首個世界級LNG生產(chǎn)基地——柯蒂斯項目建成投產(chǎn)，中國在全球LNG產(chǎn)業(yè)鏈中實現(xiàn)從中下游向全產(chǎn)業(yè)鏈的拓展。
穿梭于“21世紀海上絲綢之路”，綠意盎然的海油氣為寧波、福州等港口城市增添了活力。中國海油從上游向中下游延伸的發(fā)展路徑，與國家《推進共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》的設(shè)想正相暗合。
（二）
產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)——恰如“一帶一路”戰(zhàn)略設(shè)想那樣，能源合作也讓中國海油的技術(shù)、裝備和產(chǎn)品服務(wù)跨洋過海，以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的姿態(tài)投入到國際市場浪潮中，不僅帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也為全球能源治理貢獻力量。
2002年1月4日，“渤海九號”鉆井平臺緩緩駛離大連港，遠赴非洲打井。這是中國海洋石油國產(chǎn)鉆井平臺，首次以獨立承包商身份進軍國際鉆井市場。
隨著中國海油在海外油氣上游領(lǐng)域的合作日益加深，各專業(yè)公司意識到，要在角逐激烈的國際市場占有一席之地，技術(shù)裝備是一塊“敲門磚”。
恰如“一帶一路”戰(zhàn)略設(shè)想的那樣，能源合作讓中國海油的技術(shù)、裝備和產(chǎn)品服務(wù)跨洋過海，以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的姿態(tài)投入到國際市場浪潮中。
2008年，中海油服自主研發(fā)的我國首套具有自主知識產(chǎn)權(quán)的海上數(shù)控成像測井系統(tǒng)（ELIS）實現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，一改我國20多年來測井系統(tǒng)完全進口的歷史，成功打進中東、印尼、緬甸等海外市場。兩年后，深水重大技術(shù)裝備“海洋石油981”順利出塢，并于今年4月沿“一帶一路”走出國門，完成海外首秀。
致力于海上油氣田工程建設(shè)的海油工程也憑借過硬實力，基本完成東南亞、非洲、歐美、中東四大國際區(qū)域網(wǎng)絡(luò)布局。海油發(fā)展則緊跟LNG行業(yè)趨勢，發(fā)展LNG運輸產(chǎn)業(yè)，護航我國“海上清潔能源絲路”。
專業(yè)公司技術(shù)裝備水平的提升，也帶來不小變化。到2010年，中國海油在裝備建設(shè)上實現(xiàn)了“兩個95%”的轉(zhuǎn)變——從成立初期95%的資金用于引進國外設(shè)備到95%的裝備實現(xiàn)國產(chǎn)化，這正得益于中國海油與國內(nèi)造船、鋼鐵、機電制造等企業(yè)的合作，也印證了其在踐行“一帶一路”戰(zhàn)略過程中對國內(nèi)制造業(yè)的力推。
在下游，多年前中國海油的相關(guān)產(chǎn)品便沿著“一帶一路”揚帆出海，使“中國制造”揚名海外。
自2001年“中海油36-1”瀝青實現(xiàn)我國重交瀝青國際貿(mào)易零的突破以來，中國海油的瀝青品牌先后出口韓國、乍得、澳大利亞、赤道幾內(nèi)亞、馬達加斯加等多個國家與地區(qū)，并應(yīng)用于2014年巴西世界杯和2016年里約熱內(nèi)盧奧運會場館建設(shè)。2008年，中海化學(xué)“富島”牌大顆粒尿素和“天野”牌小顆粒尿素遠銷美洲、大洋洲及東南亞。
此后，一張張海外訂單沿著“一帶一路”航線來到中國，一船船化工產(chǎn)品從港口城市出發(fā)駛向海外，見證了中國海油從上游到中下游的勃興，為“一帶一路”貿(mào)易鏈注入活力。
這，還遠遠不夠。踐行“一帶一路”戰(zhàn)略，不僅意味著中國企業(yè)要參與重點能源合作區(qū)域建設(shè)，還要積極參與全球能源治理。
北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院教授査道炯認為，中國國際能源合作的邏輯有必要從重視“保供應(yīng)”向重視“調(diào)結(jié)構(gòu)”轉(zhuǎn)變。以降低環(huán)境損害為標桿，優(yōu)化我國的能源消費結(jié)構(gòu)，對于國家能源安全保障的必要性越來越明顯。
獻力“一帶一路”的目光，由此也投向應(yīng)急環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
今年1月，中國海油正式成為OSRL（溢油應(yīng)急有限公司）股東會員，這意味著中國海油在全球作業(yè)場所，尤其是在墨西哥灣和英國北海地區(qū)將能提供及時的溢油應(yīng)急保障；4月，海油發(fā)展安全環(huán)保公司又與印尼最大的溢油應(yīng)急處理公司OSCT（印尼溢油應(yīng)急戰(zhàn)備隊）簽訂了合作協(xié)議。
這些“綠色行動”，在探索中國海油應(yīng)急環(huán)保產(chǎn)業(yè)國際化的同時，將為“一帶一路”區(qū)域的生態(tài)安全提供全方位保障。
（三）
民心相通——在“一帶一路”上樹立負責任的大國形象，中國企業(yè)踐行好海外責任至關(guān)重要。中國海油的“雙贏”理念與完善的企業(yè)社會責任管理體系，讓“一帶一路”上的能源合作暢通無礙，直達民心。
在清華大學(xué)國情研究院院長胡鞍鋼看來，“一帶一路”開啟了一個“共贏主義”的時代。要在“一帶一路”中樹立負責任的大國形象，中國企業(yè)踐行好海外責任至關(guān)重要。
2005年，印度洋海嘯席卷東南亞各國，“卡特里娜”颶風(fēng)給美國路易斯安那州等地造成重大損失。災(zāi)難發(fā)生后第一時間，中國海油分別向東南亞受災(zāi)國家和美國災(zāi)區(qū)捐款12.5萬美元和80萬元人民幣，幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園。
此后，踐行海外責任，幾乎年年都有新變化。
2006年，中國海油發(fā)布《生產(chǎn)經(jīng)營型投資項目社會責任管理指導(dǎo)意見》，在生產(chǎn)經(jīng)營活動快速走向全球的同時，也將履行社會責任的視野擴大到全球范圍，不僅關(guān)注各國的重大自然災(zāi)害和民生疾苦，還為當?shù)卣桶傩罩\利益。
2008年，中國海油加入聯(lián)合國全球契約組織，承諾積極支持有關(guān)人權(quán)、勞工、環(huán)境保護和反腐敗四個領(lǐng)域的十項原則；2009年，中國海油積極參加聯(lián)合國全球契約“沖突地區(qū)負責任投資指南”的編寫并提出修改意見，開始在國際公共政策方面發(fā)揮作用。
沿著“一帶一路”漂洋過海的海油人，還在用實際行動告訴人們：什么是世界公民。他們中，有為了不影響鯨群活動而駛離作業(yè)點的船隊，有為欠發(fā)達地區(qū)提供醫(yī)療用品的海外援助團隊，還有為救治當?shù)貑T工而募捐的“愛心接力小組”……
2013年，中國海油海外員工本地化率達到82%，這更需要中國海油在國際化進程中融入當?shù)厣鐣瑢崿F(xiàn)海外企地共建，塑造央企形象。
在伊拉克，中海油服中東公司為每位當?shù)貑T工設(shè)計職業(yè)晉升通道；在印尼，海油駐地企業(yè)與UNILA醫(yī)學(xué)院合作，為當?shù)?00多人免費提供體檢和醫(yī)療診斷；在烏干達，為當?shù)厥W(xué)青年搭橋鋪路；收購尼克森后，延續(xù)該公司的資助傳統(tǒng)，積極參與社區(qū)建設(shè)。
歷經(jīng)多年世界公民實踐，中國海油的“雙贏”理念與完善的企業(yè)社會責任管理體系已成為中國企業(yè)“走出去”的一張“名片”，足以讓“一帶一路”上的能源之旅暢通無礙，直達民心。