文章來(lái)源：中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2016-04-13
緬甸雨季越來(lái)越近，東南亞管道公司各管理處對(duì)照安全生產(chǎn)檢查清單所列的需整改項(xiàng)，緊張有序地進(jìn)行設(shè)備校檢、管道巡線，實(shí)施水工保護(hù)工程。截至4月12日，中緬天然氣管道(境外段)已安全平穩(wěn)運(yùn)行1002天，上游進(jìn)氣逾100億立方米，累計(jì)向國(guó)內(nèi)輸氣93億立方米。
中緬天然氣管道2013年7月15日接收上游進(jìn)氣以來(lái)，東南亞管道公司借助先進(jìn)的SCADA系統(tǒng)、配套工業(yè)電視系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了管道全線三級(jí)控制。嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班與線路、站場(chǎng)巡檢報(bào)告制度，周期性對(duì)設(shè)備儀器檢修、維護(hù)，使管道生產(chǎn)運(yùn)行管理不斷優(yōu)化。緬甸雨季長(zhǎng)達(dá)4個(gè)多月，降雨量大，地質(zhì)災(zāi)害頻繁。在實(shí)施有效的應(yīng)急方案下，管道運(yùn)行經(jīng)受住了3個(gè)雨季的考驗(yàn)。
調(diào)控中心嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程及體系文件，科學(xué)合理調(diào)控，有效處置上游平臺(tái)故障停輸和下游壓縮機(jī)故障停機(jī)及緬甸分輸用戶故障停氣等異常工況，及時(shí)調(diào)整輸氣量，在國(guó)內(nèi)冬季天然氣保供和滿足緬甸分輸需求等方面發(fā)揮了積極作用。
東南亞管道公司每季度選調(diào)專業(yè)骨干按段分組，對(duì)天然氣管道全線28個(gè)閥室、6個(gè)站場(chǎng)開展安全生產(chǎn)大檢查。圍繞生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、管道水工保護(hù)工程、管道線路等安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)，查找問題隱患。在每周的生產(chǎn)辦公例會(huì)上，動(dòng)態(tài)監(jiān)控督促整改情況。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度深入“安全聯(lián)系點(diǎn)”，踐行個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃；各管理處干部駐站蹲點(diǎn)指導(dǎo)生產(chǎn)，為青年員工培訓(xùn)專業(yè)技能。在平原管段，采用GPS定位管理巡線手段，有效提升了線路安全水平。
今年年初，連續(xù)4年的“中緬管道徒步巡線”按時(shí)啟動(dòng)，中緬員工按照各自屬地責(zé)任，在800公里管道沿線的平原、山區(qū)、海島行走，實(shí)地測(cè)量查看三樁、警示牌、高后果區(qū)，掌握最為翔實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)資料，及時(shí)更新完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)賬。