文章來源：中國核工業集團公司 發布時間：2016-06-21
近日，由中國會計學會主辦、南京審計大學承辦的“中國會計學會內部控制專業委員會2016年學術年會暨內部控制專題研討會”在南京召開。中核集團財務部代表參加會議，和與會專家們交流中核集團內控體系建設的經驗成果。中核集團內控體系主要做法的最大創新點在于按照法治與績效并重的思路，構建價值內控的總體框架。其豐富的內涵、先進的理念及取得的成效得到了與會專家的一致好評，標志著中核集團內部控制理論的研究與實踐，得到了我國內部控制領域主流學術群體與資深實踐者的廣泛認可。
據介紹，中核集團內控體系總體框架分兩個層次。第一層次是實現經營效益，打造價值創造管理核心。以資金、資產和資本的合理配置為價值管理目標，以成本費用、收益、資源占用為價值管理對象，梳理業務結構，尋找價值增長點，涵蓋安全生產、市場開拓、深化改革、降本增效、資產經營、產融結合等六大方面。第二層次是提升管理效率，構建價值內控體系，包括“三個中心”組織體系、“2+N”制度建設、標準流程網絡控制、“計劃-預算-考核”一體化的價值創造管理、“互聯互通”信息系統五個方面。
本次內部控制專題研討會，著眼于國內外內控規范與政策解析、專題研討和學術交流。國家審計署原副審計長、中國審計學會會長董大勝，財政部副巡視員王鵬，南京大學、中國人民大學、東北財經大學等高校的內部控制專家教授出席會議；中核集團、中石油、中石化、平安保險等在內控實踐方面具備多年經驗的國內大型企業的代表參加了會議。與會人員就“中國內部控制規范建設”、“走出內控研究困局”、“內部控制與國家治理”、“國有大型企業內控實踐與內控理論框架”、“內部控制原理教材框架及內容”、“行政事業單位內部控制教材框架及內容”等專題展開了廣泛研討。會議學術影響力大、理論水平高、實踐交流充分，對我國內部控制的理論研究與管理實踐起到了積極的推動作用；中核集團通過參加本次會議，加強了外部交流、開闊了視野。談及下一步規劃，中核集團財務部表示，“未來中核集團還將繼續開展內部控制的理論研究與實踐探索，力爭在具有中國特色的企業內控之路上取得更好的成果。”