文章來源：中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2016-08-08
為貫徹落實(shí)中央和習(xí)近平總書記關(guān)于深化國企改革的重要精神，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深化改革的自覺性和主動(dòng)性，8月4日下午，中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組召開集中學(xué)習(xí)研討會(huì)。集團(tuán)公司黨組書記、董事長王壽君主持會(huì)議，黨組副書記、副總經(jīng)理祖斌作中心發(fā)言。集團(tuán)公司黨組成員、總助級領(lǐng)導(dǎo)，股份公司高管，總部各部門主任參加會(huì)議。
祖斌圍繞中央關(guān)于深化國企改革的有關(guān)精神和集團(tuán)公司深化改革的重要問題，重點(diǎn)就混合所有制改革作了中心發(fā)言，對混合所有制的歷史沿革、為什么選擇混合所有制、混合所有制的優(yōu)勢、混合所有制改革成功的必要條件和基本遵循、混合所有制改革的案例等進(jìn)行了全面闡述。他回顧了黨和國家混合所有制改革理論的形成和發(fā)展過程；從物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)層面，闡釋了為什么選擇混合所有制；從國有資本長處和非公資本長處兩方面，分析了混合所有制企業(yè)的優(yōu)勢；指出了混合所有制企業(yè)成功的兩個(gè)必要條件，即企業(yè)家精神和制度設(shè)計(jì)；提出改革的四個(gè)基本遵循，即以防止國有資產(chǎn)流失為底線，以資本和產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，以黨組織工作“四同步”為前提，以員工的妥善安置為保障。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記顧軍在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，改革要不忘初心，目的是將企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，關(guān)鍵是抓住市場；要增強(qiáng)市場意識、把握市場規(guī)律，以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向，改變傳統(tǒng)的、不合時(shí)宜的模式，跟上市場發(fā)展的節(jié)奏。他指出，要通過混合所有制改革，發(fā)揮央企的品牌和實(shí)力優(yōu)勢，激發(fā)發(fā)展活力，提升市場競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展；所有改革的核心都是人，要通過體制機(jī)制改革使人的激情和潛力迸發(fā)出來，形成正向的激勵(lì)導(dǎo)向。
王壽君作總結(jié)發(fā)言。他指出，只有深化改革，才能突破發(fā)展過程中遇到的阻力與瓶頸，發(fā)揮各個(gè)層面的積極性和主動(dòng)性，以最快的速度做出市場反應(yīng)，以最高的效率調(diào)配資源，始終與市場需求保持最佳的契合。但改革從來不是一件容易的事業(yè)，要堅(jiān)定信心、善作善成，打好深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。要把握目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)推進(jìn)，力爭在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破。
他強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保改革的正確政治方向，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一、企業(yè)黨組織與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)相融合；培育一支勇于改革、善打硬仗的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要具有犧牲精神，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
他要求，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要用“改革意識”凝聚發(fā)展共識，消除瞻前顧后、畏縮不前的心理，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做改革的組織者、推動(dòng)者、參與者。集團(tuán)公司各部門、各單位要通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，按照習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革要有利于國有資本保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、有利于放大國有資本功能的要求，謀劃好深化國企改革這篇大文章。
與會(huì)人員紛紛圍繞深化國企改革的主題，結(jié)合集團(tuán)公司改革發(fā)展實(shí)際和各自工作，從改革的重要性和緊迫性、當(dāng)前改革的機(jī)遇、改革中的風(fēng)險(xiǎn)管控、國內(nèi)外可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，改革的重要環(huán)節(jié)和領(lǐng)域、改革決策的執(zhí)行力等方面進(jìn)行了深入交流探討。會(huì)議氣氛熱烈，聚焦改革、主題鮮明、達(dá)到了開拓思路、加深認(rèn)識，凝聚共識的目的。