文章來源：國家電網公司 發布時間：2016-11-08
11月2日，國網天津市電力公司企業智庫（創新研究中心）正式掛牌成立，標志著國網天津電力貫徹落實國家電網公司和天津市智庫建設部署，推進創新型企業建設，推動總部發展戰略、城市發展規劃在天津創造性落地邁出了實質性步伐。
國網天津電力將企業智庫定位為國網天津電力對接國家電網公司、天津市高端智庫以及社會智庫機構的平臺；企業理論創新、技術創新、商業模式創新和管理創新的策源地；企業戰略環境的監測中心、重大決策的論證中心、對接融入區域發展的謀劃中心。該公司開展了深化柔性化組織建設、項目管理等智庫配套機制研究以及一系列卓有成效的探索實踐，形成了一套符合省級電網企業發展實際的智庫建設運作模式，為正式啟動實施智庫建設奠定了先期基礎。
國網天津電力以實體研究平臺為依托，圍繞重大決策以及能源互聯網、電力改革等熱點問題開展研究，確保企業有靈感就有論證、有問題就有研究、有設想就有方案，促進企業提升復雜局面的駕馭能力和應變能力。該公司通過舉辦論壇、沙龍常態開展對外交流合作，參與人員涵蓋政府官員、專家學者等群體，建成固定的對外交流平臺，提升企業話語權和影響力，為創新型企業建設提供直接、高效的動力支撐。國網天津電力正將其打造成為構建國家電網公司高端智庫建設的重要支點。
國網天津電力智庫在運作模式上，采取柔性團隊模式，以項目制廣泛吸納內外部專家人才。該公司在智庫配置專門的研究力量，形成規范的研究隊伍，是智庫研究力量的核心層；面向企業各級各類優秀人才和基層單位優秀碩士博士組建形成的兼職研究員隊伍，構成智庫研究力量的緊密層；與其他各類智庫和咨詢機構建立廣泛的智庫聯盟關系，面向社會聘任有關專家，形成分散化、網絡化的外圍研究隊伍，構成智庫研究力量的松散層。
在課題研究方面，智庫重點圍繞特高壓、城市能源互聯網等領域開展技術潮流、方向研究，針對清潔能源消納、“兩個替代”等外界高度關注的領域開展管理咨詢研究。重大研究課題主要來源于兩個方面：一方面，自上而下，由國網天津電力領導班子根據企業戰略運行環境發展變化要求，采取點題、命題等方式確定；另一方面，自下而上，由該公司所屬各部門、各單位圍繞企業發展需要重點關注的問題和領域申報課題研究，按照“分散、集中、分發”模式確立。配套建立任務型人才配置、成長型人才培養、業績型績效評價、貢獻型綜合激勵機制，確保企業智庫順暢運轉。