文章來源：神華集團有限責任公司 發布時間：2017-01-11
近日，神華集團召開年度供應商大會，正式啟動供應商誠信管理體系建設。
供應商誠信管理體系是神華集團從貫徹落實黨的十八大“加強政務誠信、商務誠信、社會誠信和司法公信建設”的精神要求出發，立足于踐行中央企業社會責任，弘揚誠信文化理念、樹立誠實守信的企業風尚，促進物資采購管理工作健康發展的重要舉措。供應商誠信管理體系以“統一管理、公開透明、動態考核、扶優汰劣”為原則，依托神華集團供應商管理信息系統，建立健全包括誠信電子檔案管理機制、誠信監管協同機制、誠信教育機制、誠信因素識別與防范機制、供應商約談機制、供應商協同機制、誠信考評機制、信息共享與發布機制、守信激勵和失信懲戒機制等在內的一整套管理體系，切實解決神華集團供應商管理工作中存在的供應商信用記錄不夠完整，部分供應商履約踐諾、誠實守信的意識淡薄，供應商守信激勵和失信懲戒機制尚不健全等方面的問題，營造一片風清氣正的采購環境，培育一個誠信優秀的供應商群體，為實現集約化采購、陽光采購、綠色采購提供保障。
神華集團供應商誠信管理信息系統預計于2017年5月建成應用，具體包括以下功能：一是記憶功能，通過設立誠信考核點，利用信息化手段對供應商的失信、守信以及處罰、獎勵等信息進行收集、記錄，建立供應商誠信電子檔案；二是揭示功能，實行信息公開和信息共享，保證投標人信息對稱和充分公平的競爭。供應商考評方法、企業考評結果以及在神華集團的誠信狀況都向供應商公開發布；三是預警功能，設置風險預警線，將供應商誠信風險提示通過信息系統及時通知到生產、招標采購、合同執行等各環節；四是激勵懲罰功能，全面實施供應商動態量化考核，對業績考核優秀的供應商逐步實施給予優先供貨權、給予更多份額、給予寬松條件等訂貨傾斜政策，加強與業績優秀的供應商開展戰略合作，將采購決策引入科學理性的軌道。對考核排名靠后的供應商實行約談機制并限期整改，對出現嚴重質量和誠信問題的供應商予以堅決清退。同時還將建立神華集團內部從業人員誠信記錄，全面提高業務能力和個人修養，打造一支業務精通、干凈擔當的采購團隊。