文章來源：中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2017-02-15
2月14日，中石油大慶油田出口加拿大的4臺(tái)912型抽油機(jī)發(fā)出。新的一年，大慶油田搶抓政策機(jī)遇，大力拓展海外市場(chǎng)，明確海外業(yè)務(wù)規(guī)劃部署，實(shí)現(xiàn)規(guī)模跨越發(fā)展。
近年來，大慶油田堅(jiān)定不移實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，海外業(yè)務(wù)快速發(fā)展。去年年底，集團(tuán)公司黨組《關(guān)于大慶油田當(dāng)好標(biāo)桿旗幟建設(shè)百年油田的意見》明確指出，要“當(dāng)好科學(xué)生產(chǎn)的標(biāo)桿，到2030年乃至較長(zhǎng)一段時(shí)期，大慶油田保持4000萬噸油氣當(dāng)量以上持續(xù)有效發(fā)展，海外油氣當(dāng)量達(dá)到‘半壁江山’，國(guó)際化程度大幅提高。”集團(tuán)公司將大慶油田海外業(yè)務(wù)發(fā)展上升到集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略高度，為大慶油田利用“兩種資源”“兩個(gè)市場(chǎng)”謀發(fā)展創(chuàng)造極為有利條件。
大慶油田明確“三步走”實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展路徑。第一步，扎實(shí)推進(jìn)劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目開發(fā)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目平穩(wěn)過渡，權(quán)益產(chǎn)量穩(wěn)步提升。第二步，積極開展新項(xiàng)目規(guī)模合作開發(fā)，努力拓展新項(xiàng)目、爭(zhēng)取大區(qū)塊。第三步，依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，推進(jìn)油田核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、有形化、產(chǎn)業(yè)化，走以技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)、以技術(shù)創(chuàng)造需求、以技術(shù)打造品牌的發(fā)展道路。
搶抓機(jī)遇，謀求跨越發(fā)展。大慶油田加快海外相關(guān)項(xiàng)目劃轉(zhuǎn)，積極參與中東相關(guān)項(xiàng)目評(píng)價(jià)，集全油田之力搞好項(xiàng)目對(duì)接和開發(fā)運(yùn)營(yíng)，努力實(shí)現(xiàn)以外補(bǔ)內(nèi)、以增補(bǔ)減，構(gòu)建業(yè)務(wù)發(fā)展新的格局。
整合資源，擴(kuò)大海外規(guī)模。大慶油田優(yōu)化配置市場(chǎng)資源，打造共享開放格局，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)相互依托帶動(dòng)走出去，推動(dòng)油田開發(fā)、工程技術(shù)、工程建設(shè)、石油裝備、生產(chǎn)服務(wù)、多種經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。
提升隊(duì)伍，強(qiáng)化人力保障。通過交叉式、整建制培訓(xùn)等形式，大慶油田搞好海外商務(wù)、技術(shù)和管理人才支持儲(chǔ)備，探索技術(shù)管理崗位聘用第三方人員，推進(jìn)海外項(xiàng)目操作崗位屬地化，力爭(zhēng)主要目標(biāo)市場(chǎng)屬地化程度超70%，進(jìn)一步提高國(guó)際化運(yùn)作能力。