文章來源：中國南方機(jī)車車輛工業(yè)集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2004-07-21
中國南車集團(tuán)公司黨委
緊密圍繞企業(yè)中心工作 強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí)
近年來，中國南車集團(tuán)公司黨委面對企業(yè)改革逐步深化的新形勢，堅(jiān)持運(yùn)用中心組學(xué)習(xí)這一有效形式，牢牢抓住理論武裝這個(gè)根本環(huán)節(jié)，有力促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展。其主要做法是：
一、更新觀念，樹立正確的學(xué)習(xí)觀。為適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，集團(tuán)公司黨委不斷強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)意識(shí)，更新學(xué)習(xí)觀念，確立了“學(xué)理論、轉(zhuǎn)觀念、議大事、出思路、建班子”的基本定位。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)班子成員樹立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、帶著問題學(xué)習(xí)的觀念，逐步實(shí)現(xiàn)由“擁有文憑”向“擁有能力”轉(zhuǎn)變，由“階段學(xué)習(xí)”向“終身學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，由“學(xué)了什么”向“學(xué)會(huì)什么”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和示范作用，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局、加快改革發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力，努力建設(shè)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
二、突出重點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性。根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展實(shí)際，集團(tuán)公司黨委重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策走向等內(nèi)容；緊密結(jié)合集團(tuán)公司“十五”發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)具有國際競爭力的軌道交通裝備企業(yè)的要求，加強(qiáng)對財(cái)稅改革與成本核算、主輔分離與公司法、人力資源與企業(yè)文化、ERP等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。同時(shí)，在學(xué)習(xí)中還緊緊抓住世界觀和方法論這條主線，增強(qiáng)理論功底，及時(shí)準(zhǔn)確把握政策。
三、改進(jìn)方法，提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。一是堅(jiān)持主動(dòng)自己學(xué)。近幾年來，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻，企業(yè)改制、主輔分離、三項(xiàng)制度改革任務(wù)艱巨。為確保企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，集團(tuán)公司班子成員經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，掌握第一手資料。在這種情況下，集團(tuán)公司黨委適時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展自學(xué)，中心組成員按照指定內(nèi)容，明確課題，規(guī)定時(shí)段，定期交流，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深對所學(xué)內(nèi)容的理解和把握。二是制度規(guī)定集中學(xué)。集團(tuán)公司黨委專門制定中心組學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周用半天時(shí)間集中學(xué)習(xí)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況和學(xué)習(xí)內(nèi)容，本著松緊適度、方法靈活的原則，安排好學(xué)習(xí)。借鑒和運(yùn)用學(xué)習(xí)型組織所倡導(dǎo)的改善心智模式、追求自我超越、善于系統(tǒng)思考，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確企業(yè)發(fā)展方向。集團(tuán)公司黨委制定了《中國南車集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)的意見》，明確和規(guī)范了所屬企業(yè)黨委中心組學(xué)習(xí)的有關(guān)制度，對全系統(tǒng)的黨委中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行安排部署，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的理論建設(shè)的加強(qiáng)。三是重點(diǎn)問題專題學(xué)。集團(tuán)公司黨委把中心組學(xué)習(xí)作為企業(yè)集體決策的務(wù)虛會(huì)，把企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的一些重大問題納入到中心組學(xué)習(xí)和務(wù)虛討論，通過學(xué)習(xí)研討，統(tǒng)一思想，豐富思路，為最終決策打好思想基礎(chǔ)。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)中心工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，外請專家或邀請有關(guān)部門的專業(yè)人員進(jìn)行專題授課和解答問題，認(rèn)真選擇安排學(xué)習(xí)錄像資料和相關(guān)背景資料，對重大問題的認(rèn)識(shí)達(dá)到深刻、清醒、堅(jiān)定。四是上下促進(jìn)互動(dòng)學(xué)。為發(fā)揮集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)的引導(dǎo)、輻射作用，加強(qiáng)對各企業(yè)黨委學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和檢查，并通過介紹黨委中心組學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)做法和學(xué)習(xí)體會(huì)等形式，加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子互動(dòng)和工作作風(fēng)的傳幫帶，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐。一是聯(lián)系改革實(shí)際，積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)改革。集團(tuán)公司黨委把國家、國資委關(guān)于企業(yè)改革相關(guān)政策的學(xué)習(xí)與自身實(shí)際結(jié)合起來，在深刻理解和吃透政策的基礎(chǔ)上，將所學(xué)運(yùn)用到集團(tuán)公司改革發(fā)展實(shí)際，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，積極推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)改革的深化。幾年來，集團(tuán)公司先后完成了企業(yè)三項(xiàng)制度改革，主輔分離、輔業(yè)改制等一系列改革也取得重大進(jìn)展，增強(qiáng)了企業(yè)的活力。二是聯(lián)系發(fā)展實(shí)際，積極推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持用學(xué)到的理論，指導(dǎo)制定和完善集團(tuán)公司“十五”戰(zhàn)略規(guī)劃，豐富戰(zhàn)略內(nèi)容，提出了“建設(shè)具有國際競爭力的軌道交通裝備企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。幾年來，為企業(yè)做強(qiáng)做大做優(yōu)，集團(tuán)公司加大對企業(yè)的投入，推進(jìn)技術(shù)工藝升級，提升裝備保證能力，加快技術(shù)更新和設(shè)備改造，全集團(tuán)形成了年產(chǎn)機(jī)車520 臺(tái)、客車1200 輛、貨車14500 輛的生產(chǎn)能力，市場競爭實(shí)力不斷增強(qiáng)。今年上半年，在經(jīng)營遇到前所未有的困難情況下，經(jīng)過積極努力，實(shí)現(xiàn)銷售收入79.29億元，比去年同期增長10.46%。三是聯(lián)系黨建實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉。近年來，集團(tuán)公司黨委中心組始終注意在理論學(xué)習(xí)過程中聯(lián)系企業(yè)黨建工作實(shí)際，將黨的最新理論成果融入企業(yè)黨建工作中。結(jié)合對“三個(gè)代表”重要思想等理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司黨委密切聯(lián)系企業(yè)黨建工作實(shí)際，不斷深化黨內(nèi)保證體系。幾年來，集團(tuán)公司黨委緊貼“十五”戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營中心，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織開展“開拓發(fā)展、振興南車”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、“創(chuàng)新杯”立功競賽活動(dòng)、“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)、深化“雙崗”競賽等一系列活動(dòng)。通過理論學(xué)習(xí)的加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性觀念增強(qiáng)，思想覺悟進(jìn)一步提高，作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，講發(fā)展、掌全局、保穩(wěn)定的意識(shí)不斷增強(qiáng)。