文章來源：中國華電集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2005-04-07
華電集團(tuán)公司黨性分析堅(jiān)持“四講四不講”
4月4日上午，中國華電集團(tuán)公司召開先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評議階段書記工作會，提出在對黨員的黨性分析材料的審查把關(guān)上，一定要堅(jiān)持做到“四講四不講”，即講黨性，不講私情；講制度，不講面子；講原則，不講關(guān)系；講深度，不講字?jǐn)?shù)。強(qiáng)調(diào)必須堅(jiān)持質(zhì)量服從進(jìn)度的原則，凡是黨性分析材料不過關(guān)，不能召開專題組織生活會、民主生活會；凡是專題組織生活會、民主生活會不按要求召開或者群眾不滿意的，要堅(jiān)決重開。
會上，與會代表集體學(xué)習(xí)了中國華電集團(tuán)公司黨組書記、總經(jīng)理賀恭的黨性分析報(bào)告。賀恭在1.3萬字的黨性分析材料中，以“十問十答”的形式從“入黨是為了什么；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)為了什么；如何對待市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的正面和反面；如何把中央的整體要求與企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)結(jié)合好；如何處理企業(yè)當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系；如何當(dāng)好班長；如何處理與同志、與員工的關(guān)系；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部如何搞好廉政；如何對待升遷進(jìn)退和新陳代謝問題；如何建立對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行監(jiān)督管理的長效機(jī)制”等十個(gè)方面，對照中央對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，深刻剖析了自己在世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及權(quán)力觀、地位觀、利益觀方面存在的主要問題和整改努力方向，是一份向黨交心的黨性分析報(bào)告。
據(jù)悉，中國華電集團(tuán)公司先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組還通報(bào)了28名領(lǐng)導(dǎo)成員的黨性分析材料審閱情況，在肯定成績的同時(shí)，直截了當(dāng)?shù)刂赋隽瞬糠贮h性分析材料中存在“寫認(rèn)識、收獲、體會的多，認(rèn)真檢查自己問題少；一般性地檢查問題多，從黨性以及權(quán)力觀、利益觀、地位觀高度剖析問題少”的問題，要求努力提高黨性分析質(zhì)量，凡是不符合要求的黨性分析材料都要返工“補(bǔ)課”。
華電集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理、先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長任書輝說，作為先進(jìn)性教育活動(dòng)第一責(zé)任人，集團(tuán)公司先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長賀恭同志在黨性分析上給廣大黨員帶了好頭。他要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)這種嚴(yán)于解剖自己的精神，進(jìn)一步提高黨性分析的質(zhì)量，切實(shí)把黨性分析材料撰寫好，把專題組織生活會、民主生活會開好。