文章來(lái)源：中國(guó)南方機(jī)車(chē)車(chē)輛工業(yè)集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2005-04-08
南車(chē)集團(tuán)先進(jìn)性教育堅(jiān)持邊議邊改見(jiàn)實(shí)效
南車(chē)集團(tuán)在先進(jìn)性教育活動(dòng)中把解決思想問(wèn)題與推進(jìn)實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持邊評(píng)議邊整改，通過(guò)自我反思、征求意見(jiàn)，從群眾希望辦、眼下能夠辦好的事情做起，扎扎實(shí)實(shí)抓好整改，真正體現(xiàn)讓群眾得益，讓群眾滿(mǎn)意，收到實(shí)效。
一是以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加快南車(chē)集團(tuán)改革步伐。根據(jù)南車(chē)集團(tuán)公司“建成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的軌道交通裝備企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合員工群眾提出的意見(jiàn)和建議，在借鑒國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研究制定了總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革方案，進(jìn)行機(jī)構(gòu)優(yōu)化重組，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)職能，提高工作效率，服務(wù)基層企業(yè)，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的要求。新機(jī)構(gòu)將于4月11日全面運(yùn)作。同時(shí)，為明確定位，實(shí)現(xiàn)管理程序化，提高工作質(zhì)量和效率，南車(chē)集團(tuán)公司組織制定了各部門(mén)工作流程，使發(fā)展戰(zhàn)略措施進(jìn)一步具體化，管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。
二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)新形象。在學(xué)習(xí)溝通、談心交流和征求意見(jiàn)過(guò)程中，大家對(duì)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)提出許多意見(jiàn)和建議，機(jī)關(guān)黨委和各部門(mén)高度重視，在系統(tǒng)梳理后迅速進(jìn)行整改。南車(chē)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在鋼材市場(chǎng)價(jià)格暴漲，企業(yè)資金匱乏，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以進(jìn)行時(shí)，想方設(shè)法，迅速為襄樊牽引電機(jī)有限公司和洛陽(yáng)機(jī)車(chē)廠(chǎng)籌措資金2000萬(wàn)元，保證了兩廠(chǎng)生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。鐵工經(jīng)貿(mào)公司誠(chéng)懇接受部門(mén)同志提出的印刷室服務(wù)不周到意見(jiàn)，一改過(guò)去印刷業(yè)務(wù)等靠要催的做法，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，并在公司局域網(wǎng)上作出承諾，讓大家監(jiān)督。機(jī)關(guān)黨委根據(jù)非黨群眾提出的對(duì)非黨群眾政治上關(guān)心不夠等意見(jiàn)，要求并組織黨員在征求意見(jiàn)過(guò)程中主動(dòng)找非黨同志談心交心，從政治上、工作上、生活上予以關(guān)心。針對(duì)離退休同志提出的意見(jiàn)，總部機(jī)關(guān)能辦的立即辦，能改的立即改，并主動(dòng)和離退休同志交換看法，分類(lèi)做好說(shuō)明解釋工作，讓老同志心情舒暢。根據(jù)員工要求，集團(tuán)公司還決定籌辦一期總部機(jī)關(guān)寫(xiě)作知識(shí)培訓(xùn)班，以提高總部機(jī)關(guān)人員寫(xiě)作水平，提升服務(wù)能力。
三是解決員工群眾關(guān)心的突出問(wèn)題，讓員工群眾真正受益。推進(jìn)總部機(jī)關(guān)車(chē)改是這次教育活動(dòng)征求意見(jiàn)中的一個(gè)熱點(diǎn)，集團(tuán)公司對(duì)此十分重視，在調(diào)查研究和廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，已提出了集團(tuán)公司車(chē)改的初步方案，目前已進(jìn)入論證中。信息中心杜林明同志正式調(diào)入集團(tuán)公司后，住房困難一直沒(méi)有得到解決，有關(guān)部門(mén)了解后，立即做好協(xié)調(diào)工作，解決了小杜的住房問(wèn)題，解除了他的后顧之憂(yōu)。對(duì)員工關(guān)心的住房改革中的遺留問(wèn)題，集團(tuán)公司已著手進(jìn)行調(diào)查和了解，給員工一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在涉及總部機(jī)關(guān)10個(gè)方面的意見(jiàn)和建議中，目前已得到整改的有6個(gè)方面，正在整改的有2個(gè)方面，列入整改的有2個(gè)方面。