文章來源：中國石油化工集團公司 發(fā)布時間：2006-07-13
勝利油田大力推進廉潔文化建設
勝利油田隸屬中國石化集團，現(xiàn)指勝利石油管理局、勝利油田分公司的統(tǒng)稱。勝利油田是在華北地區(qū)早期找油的基礎上發(fā)現(xiàn)并發(fā)展起來的。1961年4月16日，在山東省墾利縣東營村附近鉆探的華8井，首次見到工業(yè)油流，日產(chǎn)原油8.1噸，從而發(fā)現(xiàn)了勝利油田。1964年1月25日，中共中央正式批準組織華北石油勘探會戰(zhàn)，將山東東營地區(qū)作為重點區(qū)域，形成了繼大慶石油會戰(zhàn)之后的又一場聲勢浩大的石油勘探和油田開發(fā)建設會戰(zhàn)。經(jīng)過40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，建起了我國又一個重要的石油工業(yè)基地。從會戰(zhàn)到現(xiàn)在，勝利油田實現(xiàn)了三個跨越：一是從黃河南到黃河北的跨越，二是從陸地到淺海的跨越，三是從山東本土到國內(nèi)外圍新區(qū)和海外的跨越。到2005年底，勝利油田取得探礦權的勘探面積達17萬平方千米，資源總量達到170億噸。40多年來，累計探明石油地質儲量46.1億噸，天然氣地質儲量2137億立方米；累計生產(chǎn)原油8.53億噸，天然氣375.8億立方米，為我國國民經(jīng)濟建設和石油石化工業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。目前，油田共有正式職工15.8萬人，正在向著實現(xiàn)“油氣當量重上3000萬噸”的目標努力奮進。
勝利油田40多年的發(fā)展史，是一部艱難創(chuàng)業(yè)史。經(jīng)過歷代勝利人自力更生、艱苦奮斗，不僅積累了雄厚的物質技術基礎，而且創(chuàng)造了寶貴的精神財富；不僅在一片鹽堿荒灘上建起了一座現(xiàn)代化的石油城，而且培育形成了具有鮮明時代特色和獨特企業(yè)個性的“勝利文化”。近幾年來，我們以中國石化企業(yè)文化為指導，發(fā)揚“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”的新時期勝利精神，建立“百年創(chuàng)新，百年勝利”的共同愿景，全面構建勝利文化體系。勝利文化榮獲2003-2004年度中央企業(yè)黨建思想政治工作優(yōu)秀研究成果獎，勝利油田2005年被命名為“全國企業(yè)文化示范基地”。
在全面建設勝利文化的實踐過程中，我們始終把勝利廉潔文化建設放在突出位置，按照中紀委、國資委和石化集團公司黨組關于企業(yè)廉潔文化建設的總體部署，緊密結合勝利油田實際，形成了黨委統(tǒng)一領導、紀委組織協(xié)調、相關部門密切協(xié)作、干部群眾共同參與的廉潔文化建設工作格局。成立了廉潔文化建設領導小組和辦公室，制訂實施了《2004—2006年勝利廉政文化建設規(guī)劃》，從觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質形態(tài)文化三個層次，構建廉潔文化體系，強化廉潔文化實踐，提高各級領導班子建設水平，錘煉黨員干部隊伍過硬作風，有力地推動了油田物質文明、政治文明和精神文明的協(xié)調發(fā)展。
一、堅持思想領先，培育廉潔理念，筑牢廉潔勤政的思想基礎
企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價值觀，黨員干部廉潔勤政的思想基礎同樣也是正確的世界觀、人生觀、價值觀。為此，我們在廉潔文化建設的實踐中，始終堅持從強化思想教育、筑牢思想防線入手，大張旗鼓地開展三項主題教育和實踐活動，使“廉潔樹勝利形象，勤政促油田發(fā)展”的廉潔文化理念成為廣大黨員干部廣泛遵從、共同踐行的價值追求，激勵和約束自己努力做到恪守宗旨、執(zhí)政為民。
一是廣泛開展“思想作風建設年”活動。勝利油田干部隊伍的思想作風和素質能力總體上是好的。多年來，我們堅持發(fā)揚石油石化系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，注重加強油田黨的建設和思想政治工作，使整個干部隊伍保持了顧全大局、負重奮進、率先垂范、廉潔奉公的精神風貌。但在充分肯定油田黨員干部隊伍主流的同時，我們也清醒認識到，部分黨員、干部作風和素質存在著“觀念不適應、能力不符合、作風不扎實”的問題。為此，近年來，局黨委堅持每年確定一個主題，先后開展了“觀念與作風轉變年”、“學精神、轉觀念、謀發(fā)展、見成效”和“爭做‘三個代表’忠實實踐者”活動。2005年，我們以高揚“負責任”旗幟，筑牢“有能力”根基，建設忠誠廉潔奉獻的高素質黨員干部隊伍為主題，廣泛開展了“思想作風建設年”活動；在此基礎上，2006年正在開展“思想作風建設深化年”活動。活動中，局黨委要求全體黨員干部都要用“政治堅定、道德純潔、用權公正、經(jīng)濟清廉、作風務實、家風良好”六條廉政建設基本標準和要求，衡量自己的思想作風，查找問題、制定措施、整改不足。廣泛開展了“黨員干部有正氣才更有力量”大討論和“履職盡責”實踐活動，運用中心組學習、觀看廉政教育專題片、座談討論、電視訪談等形式，引導黨員干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心。把大規(guī)模干部教育培訓工作作為樹立廉潔理念、宣傳廉潔文化的重要載體，局處兩級近年來共培訓黨員干部10萬余人次，加大了理論灌輸和理念引導的力度。與此同時，我們突出抓好職工群眾反映強烈的問題，下大力氣剎“五風”、治“四亂”。對部分領導干部存在的紅包風、吃喝風、出國風、漂浮風、攀比風現(xiàn)象，個別單位存在的亂設賬、亂集資、亂擔保、亂準入行為，通過采取集中收繳、統(tǒng)一管理干部出國證件，開展公務用車、專項資金使用檢查等措施，集中開展專項整治活動，取得了明顯成效，贏得了群眾贊譽。
二是廣泛開展“爭做廉潔勤政先進帶頭人、爭創(chuàng)廉政建設信得過先進部門”活動。2004年以來，局黨委、紀委以處、科兩級領導干部尤其是“一把手”和各級機關部門為重點，深入組織開展了“爭做廉潔勤政先進帶頭人、爭創(chuàng)廉政建設信得過先進部門”活動。油田組織二級單位黨政一把手和機關部門主要負責人接受電視專訪，公開承諾表態(tài)，帶頭接受監(jiān)督。每年年底通過無記名投票、公示等形式，評選出職工群眾信得過的廉政典型。在每年局黨委“七一”黨建大會上，為廉潔勤政典型披紅戴花，大張旗鼓地進行表彰，增強廉潔勤政榮譽感。2004年評選表彰了69名處級干部先進帶頭人和8個先進處室；2005年評選表彰了91名處級干部先進帶頭人和6個先進處室，1145名科級干部先進帶頭人和312個二級機關先進部門。“雙爭”活動實行動態(tài)評選，每年一評，不搞終身制，使各級領導干部和機關部門都有壓力。評上的既受到激勵又受到約束，努力爭取“連任”；評不上的既受到震動又感到壓力，更加注意從嚴律己，努力贏得干部職工信任。在“雙爭”活動中，我們注重發(fā)揮群眾對于黨員干部廉政建設的促進作用，大力推進廉潔文化進機關、進基層、進社區(qū)、進家庭，通過發(fā)出“致領導干部配偶子女的一封信”、聘請“家庭紀委書記”、簽訂親情助廉協(xié)議書、填寫親情助廉反饋卡、舉辦“廉內(nèi)助”座談會、新任處科級干部及配偶一起參加任前廉政教育會議等形式，把廉政教育延伸到家庭，浸潤到八小時之外，形成“人人思廉、人人崇廉、人人促廉”的良好氛圍。
三是廣泛開展典型選樹、示范教育活動。企業(yè)文化建設需要品牌，廉潔勤政建設需要旗幟。黨員干部特別是領導干部，不僅是廉潔文化建設的參與者，更是組織者、示范者，在加強廉潔文化建設中起著關鍵性作用。為此，局黨委、紀委十分注重培養(yǎng)選樹黨員領導干部中的旗幟性典型，組織開展了向“中石化廉潔勤政優(yōu)秀領導干部”、黃河鉆井總公司經(jīng)理王振光，“新時期青年創(chuàng)業(yè)者”、河口采油廠四礦黨委書記國梁，“新時期黨員領導干部的楷模”、原油田伊朗項目部經(jīng)理李進龍，“新時代勞動者的旗幟”、勝利采油廠高級工人技師陳景世等英模人物學習的活動，并評選表彰了“十佳基層黨組織”、“十佳共產(chǎn)黨員”、“十佳黨務工作者”、“十佳黨員責任區(qū)”等。對于這些典型，我們通過組織事跡報告會、編寫《勝利魂》《公仆頌》《勝利風范》等書籍、電視報紙集中宣傳等多種形式，把代表勝利精神的英模人物的先進思想和感人事跡傳遍油田內(nèi)外，對激勵和凝聚黨員干部隊伍發(fā)揮了重要作用。
二、健全廉潔制度，完善行為規(guī)范，形成廉潔勤政的保障體系
廉潔制度是廉潔文化的規(guī)范化表現(xiàn)形式，也是廉潔文化得以推行的堅強保障。我們將廉潔文化理念的具體要求固化于制，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，滲透和融入到黨員干部的日常行為中，圍繞行為準則、承諾監(jiān)督、責任追究三個層面，形成了一整套符合市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度要求、充分體現(xiàn)廉潔文化理念的監(jiān)督約束體系，督促引導黨員干部切實做到“在干凈中干事，在干事中干凈”。
一是健全行為準則制度，促進廉潔自律、規(guī)范用權。行為準則是行使權力、規(guī)范權力、用好權力的標尺。我們著眼于規(guī)范黨員干部從業(yè)行為，分層次健全了黨員干部廉潔自律規(guī)定、職業(yè)道德規(guī)范、居民文明公約等行為準則，制定了保持共產(chǎn)黨員先進性的形象標準，引導黨員干部自覺履行、自我監(jiān)督。著眼于促進領導干部廉潔自律，嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求、三個不得”，制定了黨員干部生活作風“九個禁止”等“五個規(guī)定”，并在今年的局黨委全委（擴大）會上，再次明確了“四個嚴禁”的紀律要求，即嚴禁參加任何形式的群眾集資；嚴禁未經(jīng)組織批準在一切經(jīng)濟實體或經(jīng)濟組織兼職并領取報酬；嚴禁領導干部及家屬子女以任何形式、任何名義參股、入股和分紅；嚴禁黨委所管干部在規(guī)范收入之外以任何形式領取額外收入。“四個嚴禁”令行禁止，受到了職工群眾的廣泛好評。著眼于規(guī)范黨政領導班子決策和議事行為，局黨委健全推廣了黨委中心組學習、思想作風建設定期分析、“三重一大”決策等十項示范制度，形成了較為完善的領導班子工作學習和議事決策制度體系。如，在每年運作采購資金幾十億元的物資采購供應領域，建立健全了物資采購與供應管理、集中招標采購、物流配送管理等制度規(guī)定；在基建工程領域，健全完善了項目招標投標管理等制度；在規(guī)劃計劃、財務資金管理系統(tǒng)，健全了項目投資、計劃審批、資金預算、關聯(lián)交易、結算管理等相關管理制度和規(guī)定，推廣使用ERP企業(yè)支持系統(tǒng)，進一步規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營和財務管理，促進了權力公開、透明運作。
二是完善承諾監(jiān)督制度，強化自我監(jiān)督、有效制約。監(jiān)督約束是預防腐敗、遏制腐敗、消除腐敗的關鍵。我們圍繞黨員干部廉潔自律監(jiān)督和生產(chǎn)經(jīng)營管理用權監(jiān)督兩大方面，設置“警戒線”，構筑“高壓線”，努力形成使黨員干部“不愿腐敗”、“不敢腐敗”、“不能腐敗”的有效機制。在黨員干部廉潔自律監(jiān)督上，實行了“三項承諾制度”。第一是《處級領導班子和處級領導干部廉潔自律承諾制度》，明確規(guī)定了堅持民主集中制等八項廉政建設承諾內(nèi)容。油田黨政主要領導在黨委全委（擴大）會議上帶頭承諾，各級領導班子和領導干部逐級進行廉政承諾，122個二級和機關處室領導班子、850多名在職處級干部向局黨委、紀委遞交了《承諾書》。第二是《專項資金管理使用承諾制度》，重點加強專項資金的項目審批、資金分配和管理使用，堅決杜絕“戴帽工程、戴帽資金”、“指定隊伍、指定采購”，油田機關14名相關處室長向管理局專項資金管理使用辦公室作出了承諾。第三是《規(guī)范油田井下作業(yè)市場責任承諾制度》，重點規(guī)范井下作業(yè)市場秩序，嚴格市場準入，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)降本增效。19個擁有和使用井下作業(yè)隊伍單位的主要領導作出了承諾。三項承諾制的建立實施，與述職述廉、群眾督廉、組織考廉結合在一起，提高了領導干部的自律意識，強化了領導干部的自我監(jiān)督。在生產(chǎn)經(jīng)營管理用權監(jiān)督上，我們突出抓好《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的貫徹落實，研究制定了實施細則和制度建設規(guī)劃，將48項制度建設任務分別落實到相關責任部門，限期抓好落實；突出抓好效能監(jiān)察工作，發(fā)揮查辦案件促進治本的作用，2005年通過開展效能監(jiān)察避免經(jīng)濟損失8144萬元，挽回損失1.16億元，增創(chuàng)效益8326萬元。自律與他律監(jiān)督體系的健全完善，使油田黨風廉政建設工作得到逐步加強。職工群眾反映黨員干部廉潔問題的信訪舉報數(shù)量逐年下降，2005年紀檢監(jiān)察部門受理信訪舉報數(shù)量比2004年下降18.56%，2006年上半年比去年同期又下降了30.2%，從一個側面表明領導干部的廉潔自律意識在增強，行為規(guī)范進一步提高。
三是建立責任追究制度，落實從嚴治黨、從嚴治企。責任追究是嚴肅法紀、嚴明責任、嚴正風氣的保障。勝利油田作為中紀委確定的黨風廉政建設責任制試點和聯(lián)系單位，多年來，我們認真貫徹實行黨風廉政建設責任制，健全完善責任制配套制度，逐級開展責任分解，自上而下形成了完整的黨風廉政建設責任體系。通過定期組織責任考核，嚴格執(zhí)行責任追究，確保了責任制落實的嚴肅性。為進一步強化油田各級領導班子和領導干部的“負責任”意識，去年以來，我們在廣泛開展“負責任”大討論，切實解決好“對誰負責任、負什么責任、怎樣負責任、不負責任怎么辦”等問題的基礎上，制定實施了廉政建設、穩(wěn)定工作、經(jīng)營業(yè)績、安全生產(chǎn)、重大項目決策和大額度資金運作“五項問責制”，明確規(guī)定重點工作問責對象、范圍、形式、程序等內(nèi)容，對不履行責任或履行責任不力造成嚴重后果的，嚴肅進行責任追究。一年多來，先后對41名黨員干部進行問責，其中10名處級干部、22名科級干部因履行職責不力受到責任追究。
三、強化陣地建設，創(chuàng)新文化載體，營造廉潔勤政的良好環(huán)境
廉潔文化載體屬于物質形態(tài)文化，是廉潔文化理念的物質化，既具體形象，又能促進廉潔文化意識的形成和強化。針對油田點多、線長、面廣的實際，我們著重加強廉潔教育場所、廉潔文化景觀和廉潔文化傳播平臺等陣地建設，創(chuàng)造一些讓黨員干部和廣大職工群眾看得見、聽得到、摸得著的廉潔教育素材，寓廉潔理念于各項文化建設中，在全油田營造出了濃厚的“以廉為榮、以貪為恥”的環(huán)境氛圍。
一是建設黨風廉政教育基地。針對黨員干部隊伍規(guī)模大、缺少廉潔教育固定場所的實際，油田投入資金300多萬元，在局黨校建成包括650平方米展覽大廳和400平方米影視播放廳的黨風廉政教育基地，作為對黨員干部和職工進行光榮傳統(tǒng)和廉潔從業(yè)教育的主要場所。展廳設置民族精神、光輝歷程、勝利之路、廉潔文化、警鐘長鳴、國際反腐和從嚴治黨7個部分，充分運用豐富的圖文史料，回顧光輝歷程，體會創(chuàng)業(yè)艱辛，弘揚民族氣節(jié)，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，引人向上，催人奮進。自今年4月基地投入使用以來，先后接待參觀人員67批2700多人次，受到大家的一致好評。在強化正面典型引導的同時，局黨委不斷加強警示教育，做到警鐘長鳴。印發(fā)了1萬多冊《勝利油田黨員干部違法違紀案例匯編》，科以上干部人手一冊組織學習討論，汲取教訓。最近我們又集中半個月時間組織150場1200多人收看《石化反腐警示錄》，局黨委中心組利用星期天和晚上的時間觀看了全部十集錄像片。通過觀看討論，各級領導班子和業(yè)務部門的干部受到了深刻警示和思想教育。今年4月份，為了進一步加強對黨員干部遵紀守法教育的針對性和有效性，我們與山東省魯中監(jiān)獄協(xié)商，建立了“勝利油田警示教育基地”，分期分批組織科級以上黨員干部和重點部門、崗位工作人員到監(jiān)獄參觀。通過“參觀一次監(jiān)獄、聽一次服刑人員懺悔演講”的形式，引導黨員干部自覺算好“政治前途、經(jīng)濟收入、家庭親情和人身自由”四筆賬，認清違紀違法的高成本，筑牢廉潔自律的思想防線。由于演講人員有的是油田原黨員干部，有的還曾是同事或朋友，所以他們的懺悔演講，引起了參觀者的強烈思想震撼。截止目前，已組織13批2428多名黨員干部到魯中監(jiān)獄接受教育，大大提高了震撼和警示效果。
二是建設廉潔文化景觀。油田以各主要社區(qū)為主體，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的各二級單位積極配合，分片建設了一批各具特色的廉潔文化“街、廊、亭、室”。地處黃河以北的河口社區(qū)等單位共同策劃，建起了1萬多平方米的廉潔文化廣場，成為娛樂和教育功能相得益彰的文化景觀。勝中社區(qū)在油田基地的居民小區(qū)建起了長達2000米的廉潔文化一條街，利用宣傳圖片、燈箱廣告等，弘揚社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，使廣大居民在潛移默化中受到教育。目前，全油田已建成廉潔文化一條街5條9000多米，廉潔文化廣場兩個1.6萬平方米，廉潔文化展室6個1500多平方米，廉潔文化長廊3個3500米，營造了濃厚的廉潔文化氛圍。油田還為處以上領導干部統(tǒng)一制作了廉政銘志牌，放到辦公桌前。銘志牌正面為“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”，背面為“八榮八恥”的內(nèi)容。各二級單位通過制作廉政標識、廉政教育臺歷等措施，強化廉潔提醒和警示功能，時刻提醒黨員干部廉潔自律、清廉自守，收到了良好效果。
三是建設廉潔文化傳播平臺。我們充分運用報紙、電視、網(wǎng)絡等傳播媒介，通過組織領導干部電視訪談、開辟反腐倡廉專題專欄、設計開發(fā)廉政教育網(wǎng)上平臺等形式，大力宣傳廉潔理念，努力營造廉潔文化輿論氛圍。目前，油田局域網(wǎng)已建立局、處兩級紀檢監(jiān)察和反腐倡廉工作網(wǎng)站30個，廉潔文化專題網(wǎng)頁5個，有力推動了廉潔文化建設的深入開展。同時，我們大力開展廉潔文化作品的創(chuàng)作宣傳，用優(yōu)秀的作品凈化心靈、陶冶情操、弘揚正氣。油田紀委組織文聯(lián)、音樂協(xié)會創(chuàng)作了《勝利廉政之歌》、《八個堅持、八個反對》等廉政歌曲，灌錄光盤5000張下發(fā)到各單位，組織黨員干部學習傳唱；油田文工團創(chuàng)作排演了一批反腐倡廉題材的文藝節(jié)目，到各單位巡回演出，引起觀眾共鳴，深受群眾喜愛。各單位通過舉辦反腐倡廉文藝匯演、書畫漫畫作品展、黨員干部廉政心得筆記展評、創(chuàng)作評選反腐倡廉優(yōu)秀作品、優(yōu)秀廉政短信、組織反腐倡廉征文活動、征集廉政小故事、編印廉潔文化手冊等形式，寓教于樂，形成了百花齊放的廉潔文化建設格局。
我們認為，建設勝利廉潔文化的最終目的，是通過錘煉黨員干部過硬的思想作風，引領黨員干部廉潔勤政的履職行為，提升黨員干部的治企能力，團結和帶領廣大職工群眾共同推進油田改革發(fā)展穩(wěn)定的大業(yè)。這是我們一貫堅持的原則，也在廉潔文化建設的實踐中見到了實實在在的效果。
一是廣大黨員干部恪守宗旨的信念意識，促進了油田干部隊伍建設。理想信念和宗旨意識是立黨執(zhí)政的根本，也是廉潔文化的核心內(nèi)容。在勝利廉潔文化建設過程中，油田廣大黨員干部始終牢記政治使命，把為全面建設小康社會“加油”作為政治追求，切實履行好國有特大型企業(yè)所擔負的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任，大力建設“負責任、有能力、簡而精、大作為”的領導班子，全力打造“堪當重任、精于治企、善駕市場、忠誠奉獻”的現(xiàn)代企業(yè)領導層，形成了堅強的核心力量。各級領導班子和領導干部嚴格遵從廉潔文化理念，自覺學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，大力抓作風、正作風，自覺弘揚“有正氣”、踐行“有正氣”，以正氣樹形象、贏威信、聚合力，黨員領導干部的形象力和職工群眾的滿意度不斷提高。在“雙壓三減”工作中，油田處級干部總量由2003年底的1197人壓減到891人，減幅為25.6%；科級干部總量由2003年底的9675人壓減到7234人，減幅為25.2%，職數(shù)雖然有所減少，各項工作沒有弱化。在2005年度考核中，局、處兩級領導班子和領導干部的信任率都有較大幅度的提高，思想作風建設滿意率均在91％以上，在2006年初局五屆四次職代會上對油田領導班子的民主測評中，評價“好”、“較好”票之和為96%，充分體現(xiàn)了廣大群眾對各級領導班子的信任和肯定。
二是廣大黨員干部克己奉公的價值追求，促進了油田生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。克己奉公、忠誠奉獻是國企領導觀的重要內(nèi)容，也是廉潔文化理念的現(xiàn)實體現(xiàn)。在近幾年國際油價逐步走高的形勢下，面對國家對油氣資源的迫切需求，面對集團公司的殷切期望，面對廣大干部職工的高度信賴，油田黨政領導班子提出了到2006年實現(xiàn)“油氣當量重上三千萬噸”、管理局扭虧為盈實現(xiàn)利潤1000萬元的戰(zhàn)略目標。在正確的發(fā)展思路指導下，各級領導班子和領導干部大力弘揚“忠誠石化、發(fā)展勝利、高度負責”的精神，在重大決策部署面前自覺與集團公司黨組保持高度一致，做到貫徹意圖深入徹底，執(zhí)行政策不折不扣，推動發(fā)展戮力同心，深化改革決不動搖。各行各業(yè)的勝利人高揚發(fā)展旗幟，高奏發(fā)展凱歌，油田2003年以來連續(xù)3年實現(xiàn)新增預測儲量、控制儲量、探明儲量同時過億噸，原油生產(chǎn)連續(xù)9年實現(xiàn)儲采平衡，原油產(chǎn)量連續(xù)7年穩(wěn)中有增，2005年生產(chǎn)原油2694.5萬噸，生產(chǎn)天然氣8.8億立方米，實現(xiàn)經(jīng)濟總量967億元，實現(xiàn)企業(yè)增加值682億元，實現(xiàn)稅費258.1億元，實現(xiàn)稅后利潤251.1億元，經(jīng)濟效益指標創(chuàng)歷史新高，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。
三是廣大黨員干部廉政親民的實際行動，促進了油田和諧穩(wěn)定。廉政親民是黨員干部踐行廉潔文化的出發(fā)點和落腳點。在近幾年深化國企改革對利益格局加大調整力度的情況下，局黨委號召廣大黨員干部努力成為“樹立群眾觀點、堅持群眾路線、做好群眾工作、維護群眾利益”的模范。本著尊重歷史、面對現(xiàn)實、企業(yè)能容納、政策能允許的原則，局黨委對各利益群體反映出的現(xiàn)實問題，進行了認真梳理和集中研究，多方協(xié)調，加強溝通，爭取地方政府支持，最大程度地維護了職工群眾根本利益，最大限度地化解了各類矛盾問題，從總體上保持了大局穩(wěn)定。各級黨組織廉政親民的實際行動，推進了油田整體的和諧發(fā)展、團隊的和諧相處、文化的和諧統(tǒng)一、大局的和諧穩(wěn)定。
勝利廉潔文化的探索和實踐，盡管取得了一些成績，但與國資委黨委和集團公司黨組的要求相比，與兄弟企業(yè)相比，我們深知還有很大差距和很多不足，勝利廉潔文化仍處在起步和建設階段，依然需要進一步探索和實踐。我們決心以這次大會為契機，虛心學習兄弟單位的經(jīng)驗做法，制定和實施好油田第二個廉潔文化建設三年規(guī)劃，努力推動黨風廉政建設和反腐倡廉工作不斷取得新成效，為我國石油石化工業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻。