文章來源：中國鐵路通信信號集團公司 發布時間：2004-07-12
中國通號集團加強應收賬款管理促進銷售貨幣回籠
通號集團公司應收賬款執法監察工作檢查、交流會議日前在沈陽召開。來自屬工廠、設計院負責應收賬款執法監察的人員參加了會議。
目前，集團企業應收賬款居高不下，生產經營已面臨較為嚴重的資金短缺問題，集團公司企業負責人會議把做好應收賬款回收工作列為2004年重點工作。三個月來，各單位第一、二階段工作的特點，一是領導重視，組織嚴密，二是嚴肅認真，實施得力，三是克服困難，積極協調，四是摸清底數，查擺問題。但也存在一些問題：個別單位前期工作進度較慢，影響了整體推進；有的單位部門之間協調不好，相互推諉、扯皮；還有的單位對應收賬款執法監察工作重要性認識不足，工作不徹底，存在畏難情緒。
會上，沈陽信號廠、北京信號廠、西安信號廠等9個單位介紹了應收賬款執法監察第一、二階段工作情況。天津信號廠、焦作電纜廠交流了應收賬款執法監察工作的做法和體會。與會人員對應收賬款執法監察過程中遇到的問題和解決的辦法進行了深入的研討。
會議要求做好第二階段收尾工作。要把清理、清查摸底做細，把清欠與整章建制相結合、清欠與規范行為相結合。各部門要協調工作，積極配合，整體推進，形成一套制度完善、目標明確、責任到位、獎罰分明的應收賬款管理工作機制，為企業進一步規范管理打下良好基礎。