文章來源：中國南方電網(wǎng)有限責任公司 發(fā)布時間：2004-07-09
南方電網(wǎng)進一步規(guī)范薪酬管理工作
在近日召開的公司黨組會議上，公司領(lǐng)導就落實國資委對薪酬管理工作的要求重申：要認真貫徹落實國資委《中央企業(yè)負責人薪酬管理暫行辦法》和國資委黨委書記李毅中2月24日在中央企業(yè)負責人會議上提出的四條原則；要積極推行、完善崗位薪點工資制。
公司成立以來，一直非常重視薪酬管理工作。為進一步做好今后勞動工資工作，公司召開相關(guān)會議，就進一步落實國資委對薪酬管理工作的要求，規(guī)范公司工資激勵約束機制做了部署。
公司強調(diào)，要按照國資委的有關(guān)要求，完善和規(guī)范公司工資激勵約束機制，并提出五點要求：一是把思想統(tǒng)一到國資委要求上來。要充分認識到規(guī)范薪酬制度的重要性，既要積極探索工資分配激勵機制建設(shè)，又要加強約束機制建設(shè)，特別是人工成本的自我約束，堅決貫徹落實好薪酬制度的規(guī)范工作。二是堅持“兩低于”原則，堅持合規(guī)合法。要牢固樹立成本意識，加強對人工成本的約束，增加企業(yè)積累，增強企業(yè)發(fā)展后勁。確保企業(yè)工資總量的增長要低于經(jīng)濟效益的增長，職工平均收入的增長要低于勞動生產(chǎn)率的增長。三是統(tǒng)一全網(wǎng)工資標準。要以南方電網(wǎng)人【2003】34號文為指導，規(guī)范薪酬制度，凡沒有按文件規(guī)定執(zhí)行的，都要堅決糾正；要嚴格按工資曲線，合理拉開收入差距。要將原保留的各種津補貼和月獎、季獎、一次性獎等各種獎勵，合并到績效工資中；要統(tǒng)一公司處級及以上領(lǐng)導干部薪級套入辦法，為干部輪崗交流夯實基礎(chǔ)；要積極開發(fā)員工職位發(fā)展通道，加強績效管理，提高員工的積極性，提升公司的總體績效。四是規(guī)范勞資報表，發(fā)揮勞資統(tǒng)計的預(yù)警作用。按照國資委的要求，今后各單位在填報工資計劃和報表時，要將企業(yè)負責人和本部人員的工資計劃和發(fā)放情況報公司人事部備案。同時，要重視勞資統(tǒng)計報表工作，要把工作做細做實，使統(tǒng)計數(shù)字真實、準確、及時、可靠，發(fā)揮勞資統(tǒng)計的預(yù)警作用。五是增強組織紀律性。公司各級勞資人員要加強政策研究和學習，努力提高自身的政策水平，牢固樹立遵紀守法觀念，堅決依法辦事。對于盲目增加工資、隨意突破工資計劃和工效掛鉤總量的，公司將追究有關(guān)責任人甚至一把手的責任，同時在下一年度加倍扣減其工資總額。