文章來源：中國材料工業(yè)科工集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2004-06-18
中國材料科工集團(tuán)召開管理工作會(huì)議
執(zhí)著進(jìn)取打基礎(chǔ)，匯聚能量抓管理，不斷完善管理措施，全面提升管理水平，盡快把集團(tuán)及各單位建設(shè)成為制度健全、基礎(chǔ)扎實(shí)、手段先進(jìn)、管理嚴(yán)密的現(xiàn)代化企業(yè)。這是中國材料科工集團(tuán)管理工作會(huì)議提出的目標(biāo)。
6月12-13日，中國材料科工集團(tuán)管理工作會(huì)議在昆明召開。總經(jīng)理譚仲明作了題為《統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)集團(tuán)管理工作新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)回顧了幾年來集團(tuán)管理工作取得的主要成績和存在的問題，部署了今后一段時(shí)間管理工作的主要任務(wù)。譚仲明強(qiáng)調(diào)，在集團(tuán)管理工作不斷完善，各項(xiàng)工作良性發(fā)展的形勢下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)和認(rèn)真分析管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善管理措施，全面提升管理水平，盡快把集團(tuán)及各單位建設(shè)成為制度健全、基礎(chǔ)扎實(shí)、手段先進(jìn)、管理嚴(yán)密的現(xiàn)代化企業(yè)。對今后一段時(shí)間集團(tuán)管理工作提出了的九項(xiàng)任務(wù)，一是要加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理；二是要抓好投資管理，促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展；三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高利潤水平；四是要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新管理，提高集團(tuán)核心競爭力；五是要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量安全各項(xiàng)管理措施，保證生產(chǎn)能力的有序發(fā)揮；六是要認(rèn)真做好礦權(quán)管理工作；七是要繼續(xù)強(qiáng)化人力資源管理，為集團(tuán)做大做強(qiáng)提供人才保障；八是要持續(xù)不斷地抓好企業(yè)文化建設(shè)、信息化建設(shè)和形象建設(shè)管理工作；九是要加強(qiáng)和探索黨建和思想政治工作的企業(yè)管理職能。
會(huì)議圍繞譚仲明的工作報(bào)告進(jìn)行了分組討論，與會(huì)同志暢所欲言，集思廣益，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，共商加強(qiáng)集團(tuán)管理工作大事，提出了很多好的意見和建議。大家決心以這次管理工作會(huì)議為契機(jī)，執(zhí)著進(jìn)取打基礎(chǔ)，匯聚能量抓管理，努力開創(chuàng)集團(tuán)管理工作的新局面。
會(huì)議還舉行了隆重的頒獎(jiǎng)儀式。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別為集團(tuán)勞動(dòng)模范、集團(tuán)先進(jìn)集體和集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者代表頒發(fā)了獎(jiǎng)?wù)隆ⅹ?jiǎng)牌和證書。