文章來源：中國石油化工集團公司 發布時間：2004-08-17
中國石化進行外貿體制改革 要建統一經營管理新模式
8月2日-4日，中國石化集團公司暨股份公司外貿體制改革工作會議在北京召開。會議提出，要堅持統一外貿業務、統一外貿機構設置、統一資源配置、統一外貿隊伍、統一營銷和市場規劃的原則，將煉化企業、銷售企業等的外貿業務和外貿機構整合到集團公司層面上來，建立起統一經營管理的外貿體制，提升中國石化的國際競爭力。
會議指出，近幾年中國石化的外貿工作取得了顯著成績，但同時也存在一些亟待解決的矛盾和問題：一是"散"，嚴重損害了中國石化的對外形象；二是"亂"，多頭對外，效益流失；三是"小"和"弱"，經營成本高，競爭力弱。上述問題的存在，既有歷史的原因，也有自身思想觀念和我們工作上的問題。日前黨組一致通過了外貿體制改革方案，深化外貿經營管理體制和運行機制改革，以適應跨國經營的需要。
搞好這次外貿體制改革，一要理順內部關系，解決好"散、亂、小、弱"的問題。要建立以國際事業公司為核心的統一經營的外貿體制，國際事業公司是股份公司負責對外貿易經營業務的全資子公司，要將煉化企業、銷售企業的外貿業務和外貿機構統一整合到國際事業公司，做到對外一個窗口，實施強而有力的專業化管理，徹底解決"散、亂、小、弱"的問題。二要充分利用中國石化優勢，規避外貿經營風險。充分利用中國石化的品牌和在國際市場的資信度，集中起來，開展大貿易，做大國際原油貿易經營總量，做大化工產品進口總量，提高我們的市場控制力，確保原油、化工原料供應，降低采購成本和經營成本，提高競爭力。三要通過做大做強國際貿易，謀求中國石化更大的發展。跨國公司的生產經營、資本運作、國際貿易是其利潤來源的三大支柱，改革目前對外貿易分散的體制，集中外貿經營人才和資源，充分利用已經形成的優勢，迅速實現做大做強的目標。
會議指出，這次外貿體制改革主要涉及煉化企業、銷售企業、科研院所、設計工程建設單位及總部各專業公司、各部門代管的各類公司等。涵蓋除原油和汽油、柴油、煤油以外的石油石化產品、燃料油、技術、設備材料、儀器儀表、"三劑"及備品配件等各類外貿業務。外貿體制改革的主要內容是取消煉化企業、銷售企業、科研院所、設計工程建設單位及總部各專業公司、各部門代管的各類公司的外貿經營權并撤銷其外貿機構。