文章來源：武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司 發(fā)布時(shí)間：2004-08-11
武鋼開展“凝聚工程” 加速企業(yè)改革發(fā)展
武鋼集團(tuán)以“凝聚力量、凝聚智慧、凝聚人心”為中心內(nèi)容的“凝聚工程”活動，在公司黨委和全體干群的共同努力下，上半年取得初步成效。8月5日，武鋼召開“凝聚工程”現(xiàn)場推進(jìn)會。
總經(jīng)理劉本仁在會上作了題為《立足實(shí)際 上下聚心 努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)》的講話。他首先對“凝聚工程”開展以來取得的成績進(jìn)行肯定。并表示，面對當(dāng)前形勢，集團(tuán)員工要牢固樹立“居安思?！币庾R。在我國經(jīng)濟(jì)形勢總體發(fā)展良好的同時(shí)，要看到固定資產(chǎn)投資增長過快、規(guī)模過大潛伏著金融風(fēng)險(xiǎn)的增大和通貨膨脹壓力的增大。面對發(fā)展和變化的形勢，“凝聚工程”要把著眼點(diǎn)放在深化形勢任務(wù)教育上，不斷統(tǒng)一思想認(rèn)識，引導(dǎo)職工牢固樹立“居安思危”意識。要進(jìn)一步加強(qiáng)對形勢、對市場運(yùn)行態(tài)勢的跟蹤和分析，隨即作出準(zhǔn)確判斷，拿出快速應(yīng)對措施，使武鋼在復(fù)雜多變的市場中運(yùn)行自如。要進(jìn)一步加強(qiáng)對工作現(xiàn)狀的分析研究，一切不適應(yīng)形勢發(fā)展要求的思想觀念，都要盡快摒棄，一切阻礙企業(yè)改革和發(fā)展的作法，都要積極加以改進(jìn)，真正從老的體制、陳舊觀念、沉重包袱的束縛中解脫出來。要進(jìn)一步加強(qiáng)對工作目標(biāo)的落實(shí)和督促，對每一件事每一項(xiàng)工作都要盡心盡責(zé)，做就做最好，爭就爭一流，使工作效率更高，發(fā)展速度更快。要進(jìn)一步加強(qiáng)全局意識、大局意識的教育，引導(dǎo)職工識大體、顧大局、除內(nèi)耗，時(shí)時(shí)處處兼顧國家、企業(yè)、集體和個(gè)人利益，使全企業(yè)形成上下聚心、榮辱與共、奮發(fā)拼搏的生動局面。
劉本仁要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革目標(biāo)，引導(dǎo)職工集中精力，大力推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、市場開發(fā)、技術(shù)改造、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等工作。要圍繞三項(xiàng)改革，穩(wěn)固推進(jìn)，妥善實(shí)施?！爸鳂I(yè)重組、輔業(yè)改制、分離企業(yè)辦社會職能”的三項(xiàng)改革對武鋼建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展關(guān)系十分重大，平穩(wěn)推進(jìn)三項(xiàng)改革，實(shí)現(xiàn)武鋼健康發(fā)展、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定局面。要圍繞企業(yè)管理創(chuàng)新，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升水平；要進(jìn)一步學(xué)習(xí)、吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和方法，不斷提高管理人員素質(zhì)，完善活力的管理創(chuàng)新體制。
劉本仁指出,推進(jìn)“凝聚工程”，必須堅(jiān)持以人為本，要緊緊依靠職工辦企業(yè)方針，大力維護(hù)職工合法權(quán)益，為職工多辦實(shí)事、辦好事；必須努力提高職工素質(zhì)，充分調(diào)動職工業(yè)余自學(xué)和開展技術(shù)革新、技術(shù)創(chuàng)造、技術(shù)攻關(guān)的積極性。