文章來源：中國石油化工集團公司 發(fā)布時間：2005-05-31
利用市場杠桿 發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢
中石化長煉公司調(diào)整結(jié)構(gòu)尋找效益
近兩年，原油價格一直在高位震蕩，處于長江原油運輸最上端的長煉，運價高，沒加工規(guī)模。而中國石化集團長嶺煉化公司利用自己離市場近、二次加工能力強的優(yōu)勢，根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)，變被動市場為主動市場。
早在上世紀80年代末，長嶺煉化公司就提出煉油生產(chǎn)以“精耕細作”為主題的“四精管理”，在做精煉油裝置、煉制方案精打細算上有許多積極探索。他們加強裝置改造，以面對原油性質(zhì)變化，提高催化裝置應對加工高硫、重金屬含量高原油的能力，改造重整、焦化裝置提高二次深加工能力。
長嶺煉化公司運用計算機PMS購買原油，取得很好效果。統(tǒng)一采購后，長煉對不同性質(zhì)的原油分貯分煉，品質(zhì)好壞的原油調(diào)和煉制，在質(zhì)差原油價差較大的情況下，合理采購差質(zhì)原油，進行摻煉。
長嶺煉化公司對30多年來所有加工過各種不同性質(zhì)的原油，都建立較為詳細的品質(zhì)分析和數(shù)據(jù)庫，并據(jù)此制定出符合裝置特點的生產(chǎn)運行圖。同時組織技術(shù)力量，對進廠原油進行生產(chǎn)分析評價。發(fā)現(xiàn)差異立即采取措施。在“料盡其用，吃干榨盡”的總原則下，粗細搭配，均勻摻煉。根據(jù)自有17套裝置的特性，該吃“細糧”的吃細糧，該吃“粗糧”的吃粗糧，以達到裝置效益的最大化。
長嶺煉化公司依托自己的催化劑生產(chǎn)廠，多年來堅持在對各種原油分析評價后，有針對性地調(diào)整所用催化劑的精度。所謂“一廠一劑”、“一油一劑”的催化劑產(chǎn)生方案正是源于這里。由于長期加工品質(zhì)較差的原油，設備腐蝕程度較大，長煉充分利用設備研究所發(fā)明的專利產(chǎn)品，在提高設備抗腐蝕能力的同時，加強設備腐蝕探傷的檢測，并具有一套帶壓維護的能力，較好地保證了設備向長周期、減少非計劃停工的方向發(fā)展。
在保證中國石化集團規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品及時交庫的基礎上，長嶺煉化公司千方百計搞好高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)加工。利用珠江三角洲三苯、丙烯、液化氣需求大的特點，加工上從“宜芳則芳、宜烯則烯”著手，多產(chǎn)液化氣，多產(chǎn)高標號汽柴油，同時，不失時機地深挖自身潛力，開發(fā)各種市場需求的新產(chǎn)品。
長嶺煉化公司充分發(fā)揮自己所在區(qū)域貼近市場的優(yōu)勢，利用長期在周邊市場建立的信息網(wǎng)絡，每天都有數(shù)百條各種產(chǎn)品市場需求變化信息的反饋，建立了一套“提前一周預測，周分析、周調(diào)整”的運營機制。同時，全面實施預算管理，從效益測算出發(fā)，把握每天、每周、每月預算進度效益和對比分析，做到“以日保周、以周保月、以月保年”，步步緊扣地完成效益指標保證體系。