文章來源：國家電網公司 發布時間：2006-02-06
國家電網公司大力加強企業民主管理
1月20日，國家電網公司一屆一次職代會暨2006年工作會議在北京召開，來自全國各地的300多名職工代表參加會議，審議通過了國家電網公司總經理工作報告、年度綜合計劃、預算、綜合業績考核報告以及公司發展規劃、電網、科技、信息、通信、教育培訓等專業規劃。這是國家電網公司強化以職工代表大會為基本形式的企業民主管理的重大舉措。
國家電網公司作為關系國民經濟命脈和國家能源安全的國有特大型能源供應企業，公司黨組堅持黨的全心全意依靠工人階級的指導方針，切實維護職工的合法權益，最大限度地保護、引導和發揮廣大職工的積極性、創造性。2005年5月，國家電網公司成立了特大型企業工會，積極探索新形勢下特大型國有企業工會工作的新思路、新辦法。
2005年，國家電網公司緊密圍繞企業中心工作，全心全意依靠職工辦企業，統一思想認識，凝聚企業發展的力量，積極應對艱巨的發展任務，全面落實“三抓一創”的工作思路，積極推進“一強三優”現代公司建設，公司改革發展穩定各項工作取得了顯著成績。
2005年，國家電網公司電網建設邁上新臺階，投資規模和項目投產、開工規模均創歷史新高，特高壓試驗示范工程前期工作取得重大突破。集約化管理成效顯著，經濟效益創歷史最好水平。堅持以科學發展觀為指導，深刻認識電網發展對優化能源資源配置和轉變經濟增長方式的重要作用，從持續滿足全面建設小康社會對電力的需求出發，與時俱進調整電網規劃思路，全面加強電網規劃，積極推動以特高壓電網為核心的堅強國家電網建設，促進跨大區、跨流域、遠距離、大規模資源優化配置。堅持以效率效益為中心配置生產要素，深化改革，細化管理，加強資源整合，轉變粗放型經營方式，取得了良好成效。全面加強公司綜合計劃和預算管理；積極推進集中招投標，取得良好效果。全年開展6 次輸變電設備集中招投標，節約概算金額10%左右。電費回收工作成效顯著，全面完成年度計劃。全面落實科學的電網安全觀，確保電網安全穩定和電力有序供應。堅持以人為本，開展全員教育培訓，員工隊伍素質不斷提高。
國家電網公司總經理劉振亞指出，“十一五”是國家電網公司全面建設“一強三優”現代公司的關鍵時期，公司加快建設以特高壓電網為核心的堅強國家電網，大力實施集團化運作、集約化經營和精細化管理，更需要發揮各級工會組織的作用，引導廣大職工在促進公司和電網更快更好發展的實踐中建功立業。
中華全國總工會、國資委等國家有關部門領導參加了國家電網公司一屆一次職代會，對國家電網公司發揮廣大職工積極，強化企業民主管理的思路和舉措，給予了充分肯定。