文章來源：中國兵器裝備集團公司 發(fā)布時間：2006-04-20
中國兵器裝備集團全面推進創(chuàng)新型企業(yè)集團建設(shè)
中國兵器裝備集團公司自成立以來一直積極致力于推進以提高科技創(chuàng)新能力為核心的集團技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。2005年集團公司科技開發(fā)投入占銷售收入比重已接近2.5%，重點企業(yè)超過3%；新產(chǎn)品產(chǎn)值率超過50%；2004年集團公司申報專利480項，授權(quán)347項，名列央企第三，2005年申請專利已突破上千項。
成績源于集團公司黨組的重視和廣大干部職工堅持不懈的努力。近年來集團公司構(gòu)建了軍民兩大研發(fā)體系，搭建了四個創(chuàng)新平臺，促進了創(chuàng)新型企業(yè)集團的建設(shè)，同時對科技創(chuàng)新、市場規(guī)律等方面的認識也進一步加深。
構(gòu)建兩大體系：一是建立開放型的軍品研發(fā)體系；二是建立起4個國家級、18個省級企業(yè)技術(shù)中心，形成了以國家級企業(yè)技術(shù)中心為龍頭、省級企業(yè)技術(shù)中心為骨干、企業(yè)技術(shù)研發(fā)機構(gòu)為基礎(chǔ)，聯(lián)合科研院所、大專院校、國外公司的產(chǎn)學(xué)研一體的、開放型的民品創(chuàng)新體系。
搭建四大平臺：一是緊緊抓住市場，搭建產(chǎn)品平臺。各成員單位緊緊抓住市場，掌握發(fā)展方向，長安“九車五機”的戰(zhàn)略格局已經(jīng)形成；嘉陵搭建起600cc大排量摩托車產(chǎn)品平臺；建安的車橋已經(jīng)形成微車產(chǎn)品的系列化，滿足了國內(nèi)近60%的市場需求。
二是努力掌握科學(xué)開發(fā)流程，搭建產(chǎn)品設(shè)計試驗驗證平臺。在設(shè)計平臺方面，硬件設(shè)施和軟件應(yīng)用水平的提高，使性能優(yōu)良的服務(wù)器、工作站和各種分析系統(tǒng)軟件在集團公司的企業(yè)內(nèi)被廣泛應(yīng)用；在試驗驗證平臺方面，轉(zhuǎn)變了多年來以仿制為目的的設(shè)計開發(fā)理念，更加注重試驗驗證數(shù)據(jù)的搜集。
三是大力推進標準、專利、品牌建設(shè)，搭建知識產(chǎn)權(quán)平臺。2005年集團公司開展了知識產(chǎn)權(quán)推進工程，有15家企業(yè)進入試點，七家企業(yè)受到集團公司表彰，一家企業(yè)和兩個個人受到國防科工委表彰。推動各單位積極申報專利，爭取制定國家標準、國軍標，使企業(yè)品牌價值不斷上升。
四是深入落實科技興司戰(zhàn)略，搭建制度保障平臺。2005年集團公司將科技投入占銷售收入比重、新產(chǎn)品產(chǎn)值率和重點科研任務(wù)列入企業(yè)年度經(jīng)營目標進行考核。各企業(yè)積極落實集團公司制定的科技工作管理、技術(shù)中心管理、技術(shù)中心評價等管理辦法，并以此制定本單位的制度和實施細則。