文章來源：中國葛洲壩集團公司 發布時間：2006-06-14
葛洲壩集團治理商業賄賂專項工作正式啟動
6月13日上午，中國葛洲壩集團公司在宜昌總部召開了治理商業賄賂工作動員大會，治理商業賄賂工作正式啟動。葛洲壩集團領導，直屬機關各部門負責人，各直屬企業黨政主要負責人、分管領導、治理辦公室主任，共200余人參加了會議。
會議傳達學習了中央領導和中國電監會領導關于治理商業賄賂工作的重要講話精神，對該治理商業賄賂專項工作進行了部署：確定了治理重點，即“一包兩采購”（承建工程項目分包，對外勞務采購，設備、物資采購）、投資項目施工招標、對外承接工程投標、國有產權轉讓等四個方面發生的商業賄賂行為；明確了治理工作分“調查摸底和動員部署、自查自糾、規范建制、檢查驗收”四個階段進行。為了使自查自糾工作落到實處，葛洲壩集團要求各級領導人員利用民主生活會進行自查自糾，并要求職能部門和直管項目部根據分管業務范圍，對照治理重點內容進行自查自糾。自查自糾將采取“四對照四查”（對照法規查制度，對照程序查行為，對照問題查原因，對照分工查責任）的方法進行；并通過查辦商業賄賂案件、建立防止商業賄賂長效機制，推進專項治理工作的深入。
葛洲壩集團黨委書記、總經理、治理商業賄賂工作領導小組組長楊繼學同志作了深刻的動員講話。他在講話中結合實際，深刻分析了該公司在承建工程項目中可能發生商業賄賂行為的重點領域，要求各級領導人員切實增強做好治理商業賄賂專項工作的責任感和緊迫感，把思想和行動統一到中央的決策和集團公司的部署上來。在治理商業賄賂工作中要加強組織領導，突出治理重點,抓住重點領域、重點人員及關鍵環節，精心部署，形成整體合力，扎實穩步推進治理工作。同時要著力建立抵制商業賄賂的教育機制、完善易發商業賄賂環節的管理制度、建立制度落實情況檢查督促機制等防止商業賄賂的長效機制。