文章來源：攀枝花鋼鐵（集團）公司 發布時間：2006-09-05
攀鋼國貿建立“購銷”快速反應機制
三季度以來，攀鋼國貿公司針對市場大起大落、復雜多變的實際，積極采取應對措施，建立快速靈敏的“購銷”市場反應機制，主動迎接市場挑戰，多購原燃料保生產，多銷產品降庫存。
一是在鋼鐵產品銷售方面實施精品戰略，做強做大品牌產品，積極調整品種結構，加大對戰略客戶的服務力度，確保產品均衡、穩定、順暢銷售，為企業創造良好效益。二是在進出口工作方面，增加低成本的長期協議礦的進口量，預計全年進口協議澳礦150萬噸，比去年增加60%以上；緊緊抓住重軌、鍍鋅板卷出口價格高于國內價格的有利時機，積極擴大出口，預計全年出口總量比去年翻一番多；努力優化海運、港務、鐵路等運轉流程，降低相關費用，為企業降本增效做貢獻。三是堅持“立足本地、依靠周邊、利用國際”戰略思想，加強資源控制。該公司將資源控制方式由“補償貿易”變為“參股、控股”，達到既保證資源供應，又獲得最大利潤的目的；穩定原有進貨渠道，增大進貨量，緩解高品位資源不足的矛盾；加緊落實和開發云南‘攀西地區的中品位粉礦資源，緩解國內高粉不足的矛盾；與相關廠商溝通、協調，全力做好球團礦的采購工作和塊礦的采購工作；針對燃料不足和品種結構不合理的情況，努力開辟新的供應渠道，加大資源組織力度，全力保證攀鋼正常生產。