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華電國際十里泉發(fā)電廠管理創(chuàng)新結(jié)碩果

文章來源:中國華電集團(tuán)公司  發(fā)布時(shí)間:2006-10-17

華電國際十里泉發(fā)電廠管理創(chuàng)新結(jié)碩果

  近日,在中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)下發(fā)《關(guān)于表彰全國電力企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的決定》中,華電國際十里泉電廠報(bào)送的現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果《推進(jìn)清潔生產(chǎn)打造環(huán)境友好企業(yè)》,榮獲“全國電力企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”二等獎(jiǎng)。另一成果《增強(qiáng)督察督辦系統(tǒng)機(jī)制 提升企業(yè)管理水平》榮獲三等獎(jiǎng)。 

  十里泉發(fā)電廠高度重視管理創(chuàng)新工作,成立了現(xiàn)代化管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了現(xiàn)代化管理規(guī)劃、《現(xiàn)代化管理標(biāo)準(zhǔn)》,出臺(tái)了《現(xiàn)代化管理創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制》,每年對(duì)全廠的管理創(chuàng)新成果組織申報(bào)和評(píng)審。在日常工作中,不斷探索有效的管理模式,對(duì)先進(jìn)科學(xué)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)的歸納和總結(jié),將先進(jìn)科學(xué)的管理方法、工具應(yīng)用到工作和管理中。廣泛采用了目標(biāo)管理、TQC管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、量本利分析、ABC法、看板管理等現(xiàn)代化管理方法,成效顯著。群眾性TQC小組活動(dòng)覆蓋面達(dá)60%,成果率達(dá)40%。去年,該廠以超前的現(xiàn)代管理理念、規(guī)范良好的管理創(chuàng)新機(jī)制、廣泛扎實(shí)的管理創(chuàng)新基礎(chǔ)以及高質(zhì)量的管理創(chuàng)新成果榮獲“山東省管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。

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