中國有色加強境外企業“四好”領導班子建設
中國有色加強境外企業“四好”領導班子建設

文章來源:中國有色礦業集團有限公司 發布時間:2007-04-06
中國有色加強境外企業“四好”領導班子建設
近日,中國有色集團所屬的中色非洲礦業有限責任公司(以下簡稱“非洲礦業公司”)召開了領導班子作風建設專題會議。會議圍繞踐行胡錦濤總書記提出的“八種良好風氣”,落實羅濤總經理和鄒喬書記在非洲礦業公司工作期間對班子建設提出的要求,以及建設和諧企業等方面進行了深入的研討,進一步明確了班子成員的分工。非洲礦業公司總經理陶星虎同志、黨委書記王小衛同志先后作了主題報告,班子成員駱新耿、王春來、徐瑞勇、皋翔分別結合自身思想和工作實際作了發言。
陶星虎同志帶領班子成員認真學習了胡錦濤總書記對新時期黨員領導干部提出的八項要求,他強調,班子成員在遠離祖國、遠離集團的非洲工作,貫徹落實好“八種良好風氣”的要求,就必須加強對當地語言文化、民風民俗、法律法規、國際營銷等知識的學習,并運用到實際工作中去;必須始終關心中贊員工的工作和生活,不斷改善服務條件,建設和諧企業;必須狠抓工作落實,促進企業發展;必須杜絕浪費現象,始終保持和發揚艱苦奮斗、勤儉節約的光榮傳統;必須始終站在中南部非洲發展戰略的大局上去考慮和謀劃非洲礦業公司的建設和發展;必須堅持民主集中制原則,成員之間多談心、交心,多聽大家意見;必須按照中紀委和集團公司黨委的要求,公平、公正、公開辦事;必須始終注意生活小節,保持健康向上的生活方式。
就如何在新形勢下加強領導班子建設,陶星虎總經理結合非洲礦業公司實際,提出了五點要求:一是班子成員之間在思想和工作上要多交流、多交心,增進理解,加強團結,保持一致,充分發揮集體的智慧和力量。二是要處理好民主與集中、分工與協作、上下級與同級之間的關系。決策過程中要發揚民主,形成決議后則要強調集中;班子成員在職責上強調分工,但在工作中則要強調相互協作和補臺;上下級之間是整體和局部的關系,需請示匯報的必須請示匯報,從而保證工作的連續性,同級之間工作上有交叉,必須加強溝通和協作,發揮整體優勢。三是分級負責、盡職盡責。上級可以越級檢查,但不可以越級指揮;下級可以越級上訴,但不可以越級匯報,保證各項工作有序進行。四是廉潔自律、按章辦事,不斷提高自身情操和修養,提高依法按章管理企業的水平。五是加強組織紀律性,強化組織工作原則、紀律和程序。會上充分發表意見,會下不能擅自表態。未決定事項,必須嚴格遵守保密制度,維護個人和班子形象。
王小衛書記就加強“四好”領導班子建設提出了四點要求:一是強調“一個班子”,用一個聲音說話,樹立組織威信和形象。二是要做到“自學”、“自省”。在非洲的特殊環境下,信息溝通差、學習機會少,更要強調自學能力的培養,構建學習型團隊;在遠離上級組織和相對獨立的環境中,更要強調加強自律,經常提醒自己保持清正廉潔和恪盡職守。三是要樹立憂患、大局和責任意識。要有清醒的頭腦,要認識到非洲礦業公司的名聲大,但規模還不夠大;集團對非洲礦業公司發展中南部非洲事業寄予非常高的期望,必須盡職盡責做好工作,不辜負集團的重托。四是要把“四好”領導班子作為一項長期工程常抓不懈。
會議特別圍繞建設和諧企業進行了深入討論。會議認為:在黨中央和政府大力倡導建設和諧社會與和諧世界的時候,必須抓好和諧企業建設,促進企業生產經營上臺階、管理上層次。要根據企業經營狀況和能力,不斷改善中贊雙方員工的待遇,承擔更多的社會責任。特別是要把工作重點放在謙比希地區,聯合濕法冶煉和硫磺制酸廠、銅冶煉廠等經濟貿易合作區企業一道,探索運用更好的途徑和方式,在供水、修建道路等社會公益事業方面為當地經濟社會的發展作出更多貢獻,改善企業經營環境,為集團公司建設一流的國 際礦業公司積累經驗。
此次會議是非洲礦業公司領導班子調整之后召開的一次“誓師會”,班子成員一致表示要勤奮工作、努力學習,樹立大局意識,堅持組織原則,為國家作貢獻,為企業謀利益,為職工謀福利,不做不利于團結的事,不說不利于團結的話,切實把思想統一到集團公司整體發展戰略的大局上來,統一到加快贊比亞中國經濟貿易合作區建設的大局上來,統一到拓展中南部非洲事業的大局上來,齊心協力把非洲礦業公司做強做大。