文章來源：中國華電集團公司 發布時間：2007-04-12
華電國際十里泉電廠四項責任制保障生產經營
近日，華電國際十里泉電廠各職能部室、專業公司相繼簽訂了2007年度“四項責任制”承包責任書，明確了各自的責任與目標，做到人人有承包指標，人人有壓力，為確保完成2007年各項承包任務奠定了堅實的基礎。
該廠“四項責任制”承包責任書進一步理順了各部門相互間的職能關系，提升了企業精細化管理水平。一是突出以效益為中心，體現收入靠貢獻的分配原則，做到利潤完成情況與月度獎金掛鉤，實現同步兌現，并加大了利潤目標的考核力度。二是擴大了安全管理的責任范疇，將經濟安全、政治安全、形象安全，統一納入到企業安全指標體系中，實行“四個安全”一票否決，全廠上下分級承包、逐級負責。三是加大了對職能管理部室的聯責考核力度，并引入了職能管理部室人員超編獎金折算系數的方法。在指標方面體現了對標管理的理念，對保持“兩個相對最好的指標”進行獎勵，激勵各部門努力提高指標管理水平。
通過“四項責任制”承包責任書，該廠將職工利益和企業利益緊密相連，進一步增強了廣大干部職工立足崗位，為企業多做貢獻的責任意識。一季度，十里泉電廠累計完成發電量14.96億千瓦時，比累計計劃超發3417萬千瓦時，實現了首季“開門紅”。