文章來源：中國電力投資集團公司 發布時間：2008-10-23
10月16日，中國電力投資集團公司在京召開全面風險管理及內部控制體系建設啟動電視電話會議。此次會議的重要任務是啟動中電投集團全面風險管理及內部控制體系建設工作，促進集團公司全面提升管理水平。
中電投集團黨組書記、總經理陸啟洲，黨組成員、副總經理李小琳作了重要講話。黨組成員、副總經理余德輝，黨組成員、紀檢組組長王先文出席了會議。國資委企業改革局副局長周放生應邀出席了會議并作了重要講話。
陸啟洲在講話中結合當前中電投集團面臨的形勢，針對如何有效實施全面風險管理及內部控制體系建設工作強調了三個方面，一是要充分認識建設全面風險管理及內部控制體系的重要性和緊迫性；二是通過建立和完善全面風險管理及內部控制體系，有效整合現有的管理體系，提升管控能力。三是當前要切實做好的幾項工作:首先，各部門、各單位“一把手”要高度重視全面風險管理及內部控制體系工作。明確一個專職部門來組織實施這項工作。第二要盡快落實相關的組織體系及人力資源配置工作。第三要盡快形成有效的企業全面風險管理及內部控制的約束與激勵機制。第四要積極培育良好的全面風險管理及內部控制文化。
李小琳在講話中從三大方面闡述了當前中電投集團實施全面風險管理及內部控制體系建設的深刻意義和重要性，并就如何建設風險管理及內部控制體系、具體要做哪些工作進行了系統的介紹，同時針對開展此項工作提出了相關要求。
周放生代表國資委企業改革局對中電投集團開展全面風險管理及內部控制體系建設所做的一系列準備工作給予了高度的評價，并對中央企業實施全面風險管理及內部控制體系建設的必要性和重要意義進行了深入的闡述，同時對集團公司做好此項工作寄予了殷切的期望。