文章來源：國家電網公司 發布時間：2009-12-08
國家電網公司所屬山西省電力公司以班組建設為突破口，推動隊伍建設和企業發展整體上水平。從12月1日起，國家電網山西公司為期兩年的深化班組建設活動正式拉開帷幕。
按照國家電網公司部署，山西公司以加強“三個建設”為總抓手，提出了“三思三晉”發展戰略（三思，即居安思危、履職思成、觀念思新；三晉，即晉級、晉段、晉升），全面提升企業綜合實力，站在特高壓起點上，為“兩個轉變”發揮主力作用。11月27日，山西公司表彰了一批“工人先鋒號”和紅旗站、線，同時對深化班組建設活動作出部署。
山西公司提出建設“五型”先進班組，即學習型、安全型、節約型、創新型、和諧型，凝聚向心力，推動隊伍建設和企業發展整體上水平。山西公司出臺了《關于深化班組建設的實施意見》，制定了《“五型”班組考評標準》，分五大類27項內容進行嚴格考評，滿分為300分。年度考評在290分以上的班組方可申報“五型”先進班組。
山西公司依照國家電網公司紅旗站考核標準，結合自身實際，每年評選三分之一主網變電站為紅旗站，再從其中篩選20%作為標桿站。
從2007年開始，山西公司把農網變電站納入綜合評比范圍，目前516座農網變電站中已有53座紅旗站。2007年，山西公司還開展了“紅旗線路”評比，截至今年11月底，有169條主網線路獲得“紅旗線路”稱號，占主網線路的54%；4000余條農網線路中有10%達到紅旗線路標準。這項活動增強了站、線班組的爭先創優意識，提高了電網運行水平，使線路跳閘率年均下降20%。至今，山西公司已有三分之二的站、線成為“紅旗站線”。在今年國家電網公司系統500千伏變電站競賽中，山西公司奪得了2個標桿站、1個紅旗站。
太原供電分公司220千伏冶峪變電站在山西公司本次紅旗站評比中名列第一。站長魏強說，這個站從細節入手優化流程，細化運行管理工作。該站把《典型操作票》擴展為《操作票大全》，列出各種操作任務，把原來的9種圖表細化為30張13種圖表，保障了從有人值守到無人值守的安全平穩過渡。
山西公司開展班組建設活動注重個性特色，講求實效。臨汾供電分公司在“學習型紅旗班組”創建活動中全員動員，建立了責權明確的獎懲制度，充分調動了員工的積極性。陽泉供電分公司把學習型組織理論全面導入班組建設，著力培養高素質的班組長隊伍，舉辦“杰出班組長日常管理互動訓練營”、知識公開課等，開展互動式培訓。該公司114個班組中已有50個被命名為一星級學習型班組，在此基礎上，又有10個班組成為二星級。