文章來源：中國恒天集團公司 發布時間：2011-04-02
按照2011年節能減排與清潔生產的工作安排，恒天纖維堅持科技創新的理念，將清潔生產與技術改造、節能降耗緊密結合起來，不斷強化各項管理制度，進一步完善工作措施，增強全員意識，切實有效地推動節能減排與清潔生產工作的深入開展。
健全網絡，完善制度
建立節能減排與清潔生產長效機制。成立節能減排、清潔生產工作領導小組以及生產組織機構，健全由各級管理人員、相關技術人員參加的清潔生產網絡體系。制定、完善節能減排與清潔生產規章制度和考核辦法，細化崗位工作責任制，強化工作責任與考核。將節能減排、清潔生產工作落實到一線，踐行在日常，將節能、降耗、減污貫穿于生產和生活的全過程。使每一位職工與企業攜手共進，為企業可持續發展、實現節能減排目標添彩助力。
廣泛宣傳，增強意識
做好節能減排與清潔生產宣傳教育培訓工作，增強全員意識。在公司上下掀起“以廠為家，厲行節約，提高效率，降低排放”的良好氛圍。充分利用會議、報刊、網絡、宣傳欄及各種宣傳資料等載體，大力宣傳節能減排與清潔生產的重要意義及相關科學知識。組織職工學習清潔生產的有關知識，各車間、班組利用班前班后會、宣傳欄等多種形式進行廣泛、深入的宣傳教育，統一思想，增強清潔生產工作的緊迫感、責任感。積極開展合理化建議活動，引導員工開展崗位創新，鼓勵職工踴躍提出節能降耗的“金點子”，鼓勵小改小革，培養職工“節約、文明、規范、精細”的工作意識。
科技創新，提高水平
推進技術創新，強化節能減排和清潔生產力度。按照清潔生產方案實施要求，制定可行的實施方案，加大以清潔生產為主要內容的技術改造力度。創新生產工藝，改進生產流程和操作步驟，提高生產效率。結合技改項目，加大設備維護改造力度，淘汰或改進高能耗設備、工藝。強化能源考核，節約原材料和能源，努力降低能源消耗，最大限度地杜絕和減少能源浪費。削減污物數量，繼續加強生產與生活用水、用汽管網的巡查與檢修，不斷提高節能減排和清潔生產水平。
強化管理，確保實效
科學組織生產，以6S現場管理標準認真做好每一項工作和每一個細節。加強設備日常巡查和維護，對薄弱環節定人定責，從大處著想，從小處入手，從一點一滴做起，確保清潔生產工作取得實實在在的成效。如：加強對紡絲機油標的清洗更換，嚴格統一加油量，杜絕因漏油而導致的絲條質量問題，降低了油耗。為了減少廢膠的產生，對計劃機臺的放膠時間進行精細測算，在滿足工藝要求的前提下，縮短放膠時間。有效控制堿液、鹽酸、粘膠、機油的跑冒滴漏，把污染隱患消滅在源頭。回收廢料廢水再利用，變廢為寶。集中收集和處理廢棄的粘膠、機油、洗液等，避免對環境造成污染。