文章來源：新興際華集團有限公司 發布時間：2012-05-11
近日，新興際華集團公司生產經營和黨建工程“雙五體系”建設雙向檢查活動拉開序幕。新興際華集團公司總經理沙鳴出席檢查交流會并就總部“雙五體系”建設作了詳細說明，郭士進、栗美霞、徐建華、高雅巍等集團領導出席會議。由集團所屬二級板塊主要負責人組成的檢查組開展了對集團公司總部機關“雙五體系”建設情況的檢查。強力推進管理提升活動。
在檢查交流會上，沙鳴圍繞集團公司生產經營“五個體系”結構圖、集團公司年度十項重點工作、集團公司經理層年度十項重點工作、集團公司總部經理層年度業績考核責任書、集團公司總部部室負責人年度業績考核責任書、集團公司總部部室員工年度業績考核責任書等五個方面的主要內容，向檢查組通報介紹了新興際華集團“五個體系”建設方案制定和實施情況。
會后，二級板塊檢查組進行分工，分為四個小組分頭開展對總部機關職能部門負責人、部門員工訪談、雙五體系相關資料手冊檢查等工作，全面深入檢查解了新興際華集團總部機關“雙五體系”建設推進情況，并在此基礎上提出了意見與建議。集團總部機關各部室組成檢查團，到所屬各二級公司機關部門檢查“五個體系”運行情況。認真聽取了各二級公司負責人就“雙五體系”建設推進情況所做的匯報，檢查組成員按照聽取匯報、查看資料、座談了解、交流點評的檢查方式步驟，由集團總部機關部室負責人任組長，分組分頭對二級公司“雙五體系”建設情況進行了全面細致的檢查。在深入檢查的基礎上，各組分別對檢查情況分別進行了扎實的分析、總結、點評，指出了存在的問題和不足之處，提出了進一步改進的建議要求。
通過本次檢查交流，進一步提高了集團總部機關和二級公司關于“雙五體系”建設工作的認識，指出了下一階段工作要求。明確了新興際華集團“雙五體系”建設工作的思路。為扎實推進管理提升活動，持續提升企業管理水平奠定了基礎。