文章來源：中國第二重型機械集團公司 發布時間：2012-08-09
自管理提升活動啟動以來，中國二重認真貫徹落實國務院國資委關于管理提升活動的重要部署，通過全面啟動、學習提高，自我診斷、找準問題兩個環節，完成了第一階段工作，形成了專項管理提升項目。在此基礎上，中國二重日前下發了《關于專項管理提升項目和下階段工作計劃的通知》，對管理提升活動第二階段的工作進行了全面部署，提出了明確要求。
通知要求，在制訂方案、細化措施工作中，對于跨系統、跨部門的專項提升項目，在形成實施方案、細化措施、確定目標時，要建立評審機制，通過評審，形成共識，促進方案措施的順利實施，確保實現管理提升目標；為了全面客觀檢驗管理提升活動的實施效果，在今后的持續改進、總結評價階段，對于專項提升項目的整改措施落實情況和管理提升目標完成情況，將采取單位自我總結、組織驗收組專項檢驗、通過問卷調查群眾評價等多種方式，對專項提升項目的實施效果進行評價。
通知要求，各單位要按照專項管理提升項目工作計劃要求制訂方案、細化措施，為專項提升、全面整改工作奠定基礎。按照管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化的原則制訂方案、細化措施： 進一步明確目標，調整、落實改進方向，使改進措施利于執行、利于考核，明確完成標志。同相關部門協調，明確具體提升措施的歸口部門和協助部門。修訂完善制度、細化流程。形成實施方案，細化措施，將措施落實為將要開展的具體工作。