文章來源：國家電網(wǎng)公司 發(fā)布時(shí)間：2013-03-13
3月7日，國家電網(wǎng)青海公司梳理完成632項(xiàng)資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)年度計(jì)劃，并將建設(shè)任務(wù)分解至該公司所屬各部門、各單位。這標(biāo)志著，國家電網(wǎng)青海公司資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)以及國際認(rèn)證各項(xiàng)工作全面進(jìn)入實(shí)施階段。
2012年12月，國家電網(wǎng)青海公司被國家電網(wǎng)公司確定為資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)與國際認(rèn)證的試點(diǎn)單位之一。為全面落實(shí)國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署，國家電網(wǎng)青海公司按照明晰標(biāo)準(zhǔn)、評估現(xiàn)狀、分析差距、制定方案、分步實(shí)施、回顧提升的工作步驟，全面安排體系建設(shè)各項(xiàng)工作。
國家電網(wǎng)青海公司已編制完成《資產(chǎn)全壽命周期管理總體建設(shè)規(guī)劃方案》，通過全角度、多方位的現(xiàn)狀分析，針對84個(gè)管理薄弱點(diǎn)制定了43項(xiàng)關(guān)鍵改進(jìn)措施，梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程175個(gè)，完成50個(gè)標(biāo)準(zhǔn)制度修編；針對PAS55國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)同步開展了差異性分析和整改措施分解落實(shí)，完成28項(xiàng)要素、121個(gè)認(rèn)證點(diǎn)的解讀工作及《資產(chǎn)全壽命周期管理診斷分析報(bào)告》的編制、審核、上報(bào)工作；同步積極開展資產(chǎn)清查工作，共清理主網(wǎng)數(shù)據(jù)40余萬條，清理配網(wǎng)數(shù)據(jù)60余萬條。
下一階段，國家電網(wǎng)青海公司將建立良好的溝通、參與和協(xié)商管理機(jī)制，繼續(xù)大力推進(jìn)“資產(chǎn)墻”、電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理、技改輔助決策分析、設(shè)備退出和再利用管理的研究和實(shí)踐等工作，確保體系建設(shè)又好又快完成。