文章來源：上海寶鋼集團公司 發(fā)布時間：2004-02-04
寶鋼股份技術(shù)中心“鐵馬制”引駿馬奔騰 去年共申報專利、技術(shù)秘密１５７項，創(chuàng)歷史新高
寶鋼股份公司技術(shù)中心２００３年推出的“鐵馬制”成為科技人員技術(shù)創(chuàng)新的“助推器”。據(jù)統(tǒng)計，去年，技術(shù)中心科技人員共申報專利７９項、技術(shù)秘密７８項，撰寫科技論文２０５篇，創(chuàng)歷史最好成績。
正確評價科技人員的創(chuàng)新能力，是眾多企業(yè)或科研機構(gòu)面臨的一大難題。以往，技術(shù)中心采取傳統(tǒng)的“就項目論項目”的方式，在年終進行項目評比、表彰時往往是參與者人人有份，很難體現(xiàn)科技人員的創(chuàng)新能力和工作價值。為了建立一套客觀、公正、量化和長效的創(chuàng)新能力激勵機制，調(diào)動科技人員積極性，技術(shù)中心以提升企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)水平和綜合競爭力為目標，結(jié)合國際慣例，經(jīng)過反復醞釀、討論，推出了《技術(shù)創(chuàng)新里程累計積分辦法》，即“鐵馬制”(TIMA)。
“鐵馬制”一大亮點是將抽象的技術(shù)能力，變成實實在在的創(chuàng)新點和量化指標。為鼓勵自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，技術(shù)中心制訂了知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品開發(fā)及用戶使用技術(shù)等６類評價指標。在率先推出的知識產(chǎn)權(quán)評價指標中，選取專利、技術(shù)秘密、計算機軟件著作權(quán)和科技論文等作為評價內(nèi)容。同時，分別對這些內(nèi)容賦予量化分值，通過積分排序來體現(xiàn)科研業(yè)績，真正讓科技人員憑能力“吃飯”。與以往的考核相比，“鐵馬制”更突出系統(tǒng)性和長效性，規(guī)定對知識產(chǎn)權(quán)成果每季度統(tǒng)計一次，實施５年累計積分和獎勵，以不斷激發(fā)科技人員的創(chuàng)新熱情。
“鐵馬制”在科技人員中產(chǎn)生了巨大反響。許多人在立項研究之初，就自覺地以培育知識產(chǎn)權(quán)作為努力方向。在去年審定的科研成果中，絕大多數(shù)都體現(xiàn)了原創(chuàng)的特點。據(jù)統(tǒng)計，去年技術(shù)中心專利的受理、技術(shù)秘密審定和科技論文的發(fā)表數(shù)量均超過計劃指標，其中技術(shù)秘密和科技論文分別超計劃１０６％和２０％。