文章來(lái)源：中國(guó)鐵路工程總公司 發(fā)布時(shí)間：2005-08-10
中鐵六局發(fā)布《2005-2008年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》
7月25日，中國(guó)鐵路工程總公司所屬的中鐵六局正式發(fā)布實(shí)施《2005-2008年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，它的正式發(fā)布標(biāo)志著中鐵六局集團(tuán)2005-2008年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃正式進(jìn)入實(shí)施階段。
《中鐵六局集團(tuán)有限公司2005-2008年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》是中鐵六局未來(lái)四年發(fā)展的總綱要，是集團(tuán)公司子戰(zhàn)略制定和實(shí)施的重要依據(jù)，也是戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程管理和控制的主要標(biāo)準(zhǔn)。該《規(guī)劃》按照總公司的有關(guān)要求，歷時(shí)7個(gè)月的調(diào)研、數(shù)據(jù)收集、分析、編制和評(píng)估，經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)審議通過(guò)并正式發(fā)布實(shí)施。《2005-2008年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》提出了中鐵六局2005至2008年的發(fā)展思路是“突出一條主線，加快三大轉(zhuǎn)變，推進(jìn)六項(xiàng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)”。“突出一條主線”即把中鐵六局建設(shè)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力突出的專業(yè)化、集約化、資本化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)；“加快三大轉(zhuǎn)變”即由粗放經(jīng)營(yíng)方式向集約經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變、由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變、由多層次的管理模式向科學(xué)的扁平化管理模式轉(zhuǎn)變；“推進(jìn)六項(xiàng)戰(zhàn)略”即推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略、科技開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略；“實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)”即到2008年，累計(jì)實(shí)現(xiàn)新簽合同額達(dá)300億元，完成營(yíng)業(yè)額220億元，力爭(zhēng)海外市場(chǎng)有較大突破。