中儲(chǔ)糧推進(jìn)直屬企業(yè)人事、用工、分配制度改革
中儲(chǔ)糧推進(jìn)直屬企業(yè)人事、用工、分配制度改革

文章來源:中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司 發(fā)布時(shí)間:2005-08-29
中儲(chǔ)糧總公司扎實(shí)推進(jìn)直屬企業(yè)三項(xiàng)制度改革
為進(jìn)一步加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧管理,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,中儲(chǔ)糧總公司于今年年初啟動(dòng)了直屬庫人事、勞動(dòng)用工和收入分配三項(xiàng)制度改革。直屬庫三項(xiàng)制度改革的總體目標(biāo)是:以崗位競(jìng)聘為重點(diǎn),加強(qiáng)直屬庫領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);以崗位技能建設(shè)為重點(diǎn),形成優(yōu)勝劣汰的靈活用工機(jī)制;以績(jī)效考核為重點(diǎn),建立科學(xué)的收入分配機(jī)制;以吸引和培養(yǎng)人才為重點(diǎn),提高員工整體素質(zhì);以完善有關(guān)規(guī)章制度為重點(diǎn),形成靠制度管人、按制度辦事的工作機(jī)制。總體來看,直屬企業(yè)三項(xiàng)制度改革開局良好,進(jìn)展順利,取得了階段性成果。
為進(jìn)一步推進(jìn)改革,中儲(chǔ)糧總公司近日召開了直屬庫三項(xiàng)制度改革工作會(huì)。會(huì)上,山西、遼寧、湖北等3個(gè)分公司以及哈爾濱、蚌埠、寶雞、商丘等4個(gè)直屬庫的代表分別介紹了各自在直屬庫三項(xiàng)制度改革中的經(jīng)驗(yàn):一是將公開、公正、公平的原則始終貫徹到改革的每一個(gè)環(huán)節(jié);二是法律顧問參與改革的全過程,增加改革的法律保障;三是嚴(yán)格用工管理,以適應(yīng)中央儲(chǔ)備糧規(guī)模動(dòng)態(tài)管理的需要;四是細(xì)化考核項(xiàng)目、量化考核指標(biāo),以促進(jìn)管理從粗放式、行政式向精細(xì)化、企業(yè)化轉(zhuǎn)變。
會(huì)議對(duì)直屬庫三項(xiàng)制度改革提出了新的要求:一是著手建立人事、用工和分配管理的長(zhǎng)效機(jī)制。要形成“靠制度管人、靠程序辦事”的新機(jī)制,積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度的管理方式;二是處理好改革與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。要通盤考慮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),完成好各項(xiàng)改革任務(wù);三是特別注意培養(yǎng)和吸引人才。既要著眼于把班子選好配強(qiáng),也要注重建立一支后備干部隊(duì)伍;既要從內(nèi)部培養(yǎng)和使用干部,也要善于從外部發(fā)現(xiàn)和引進(jìn)人才,從而加強(qiáng)整個(gè)干部隊(duì)伍的建設(shè);四是做好思想政治工作。在改革的原則上要“鐵面無私”,在具體的操作上也要“柔情似水”,要把人性化管理的理念貫穿到改革之中。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),下半年直屬庫三項(xiàng)制度改革的任務(wù)還很繁重,在推進(jìn)改革過程中要做到三個(gè)注重:一是要更加注重求真務(wù)實(shí),搞好分類指導(dǎo),做到一個(gè)庫一個(gè)“處方”,同時(shí)要注意總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn);二是要更加注重調(diào)查研究,及時(shí)解決帶有苗頭性、傾向性的問題;三是要更加注重統(tǒng)籌安排,要做到推進(jìn)改革與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作“兩不誤,兩促進(jìn)”。