文章來源：中國(guó)中煤能源集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2006-08-21
中煤集團(tuán)下半年圍繞三大目標(biāo)部署重點(diǎn)工作
中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議結(jié)束后，中煤集團(tuán)公司及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，并聯(lián)系實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。8月16日下午，中煤集團(tuán)公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層以上干部會(huì)議，傳達(dá)溫家寶總理聽取國(guó)資委匯報(bào)時(shí)的重要指示、黃菊副總理重要批示和李榮融主任在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上的工作報(bào)告，研究貫徹落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神的意見和措施。8月18日，又召開全集團(tuán)視頻會(huì)議，各所屬企業(yè)及礦、廠、處的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共550人參加會(huì)議，傳達(dá)貫徹中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，對(duì)今年后幾個(gè)月的重點(diǎn)工作作出了部署。
2006年是中煤集團(tuán)公司落實(shí)“十一五”規(guī)劃的起步之年，今后一個(gè)時(shí)期是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵階段。中煤集團(tuán)公司要求集團(tuán)上下務(wù)必努力奮斗，確保實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：一是在2006年國(guó)資委業(yè)績(jī)考核中繼續(xù)保持先進(jìn)水平，二是成功實(shí)現(xiàn)境外上市，并達(dá)到預(yù)期融資規(guī)模，三是保持行業(yè)排頭兵地位，為2007年煤炭產(chǎn)量過億噸打好基礎(chǔ)。圍繞上述三大目標(biāo)和提高集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，中煤集團(tuán)公司確定今年后幾個(gè)月要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
一要努力提高經(jīng)濟(jì)效益，為實(shí)現(xiàn)境外上市和融資奠定基礎(chǔ)。要求各所屬企業(yè)自我加壓，確保經(jīng)濟(jì)效益不低于2005年水平，利潤(rùn)總額要在確保完成全年考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，比年初計(jì)劃平均再提高15%以上。要緊緊抓住增收和節(jié)支兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，節(jié)支的重點(diǎn)是嚴(yán)格控制單耗和人工成本增長(zhǎng)。
二要保證集團(tuán)公司2006年在國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)到先進(jìn)水平。要從難度較大的方面入手，自我加壓，分類管理，制定更加科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)。各企業(yè)成本費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重，要在年初考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上再下降1個(gè)百分點(diǎn)，個(gè)別權(quán)重大的單位，要下降3個(gè)百分點(diǎn)。圍繞提高流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，要努力增加營(yíng)業(yè)收入，減少流動(dòng)資產(chǎn)，重點(diǎn)是壓縮存貨，減少應(yīng)收賬款以及未結(jié)轉(zhuǎn)工程，各單位流動(dòng)資產(chǎn)量平均要減少15%以上。
三要認(rèn)真落實(shí)溫家寶總理在內(nèi)蒙古考察時(shí)關(guān)于建設(shè)億噸級(jí)煤炭大集團(tuán)的指示精神，抓好重點(diǎn)煤礦項(xiàng)目的實(shí)施，使干部職工的思想統(tǒng)一到2007煤炭產(chǎn)量過億噸的目標(biāo)上來，把中煤集團(tuán)公司建設(shè)成為繼神華之后的第二個(gè)億噸級(jí)煤炭大集團(tuán)。各煤機(jī)制造、煤礦建設(shè)、設(shè)計(jì)企業(yè)都要為集團(tuán)公司明年進(jìn)入億噸行列做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要集中優(yōu)勢(shì)兵力，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，保證煤礦項(xiàng)目一次投產(chǎn)驗(yàn)收通過。
四要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“兩杜絕、一控制”的目標(biāo)。要求各企業(yè)充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性和緊迫性，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞集團(tuán)公司“杜絕重大事故和瓦斯煤塵事故，控制零星事故”的目標(biāo)，按照年度工作會(huì)議、安全工作會(huì)議、職代會(huì)以及歷次安全生產(chǎn)視頻會(huì)議的要求，切實(shí)抓緊抓好今年后幾個(gè)月的安全生產(chǎn)工作。
五要加大對(duì)所屬企業(yè)的監(jiān)控力度，提高集團(tuán)公司的控制力。要從以下幾方面加強(qiáng)監(jiān)督：一是加強(qiáng)對(duì)各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督，包括貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策和規(guī)章制度的情況、履行崗位職責(zé)的情況、廉潔自律的情況、收入分配和職務(wù)消費(fèi)情況等。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善企業(yè)總會(huì)計(jì)師委派制，加大總會(huì)計(jì)師交流力度，保證總會(huì)計(jì)師重大事項(xiàng)的參與權(quán)、重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)、財(cái)會(huì)人員配備的人事建議權(quán)、企業(yè)大額資金支出聯(lián)簽權(quán)四項(xiàng)權(quán)限的落實(shí)。三是繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)查經(jīng)營(yíng)管理工作中的違規(guī)違紀(jì)違法行為。四是加大效能監(jiān)察力度，重點(diǎn)對(duì)商業(yè)賄賂行為、重大招投標(biāo)活動(dòng)、外協(xié)廠和供應(yīng)商的準(zhǔn)入、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的收入和職務(wù)消費(fèi)等情況加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范。
六要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要牢固樹立六個(gè)責(zé)任：一是樹立國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任；二是樹立對(duì)出資人負(fù)責(zé)的責(zé)任，對(duì)國(guó)資委和集團(tuán)公司的要求，必須做到令行禁止；三是樹立履行崗位職責(zé)的責(zé)任，在其位，謀其政；四是樹立自我加壓的國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任；五是樹立中央企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任；六是樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的社會(huì)責(zé)任。衡量責(zé)任是否落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，就是能否干成事。要千方百計(jì)把各項(xiàng)決策部署落實(shí)到底，把事情做好。