文章來源：中國石油化工集團公司 發布時間：2007-11-21
11月初，中原油田先后收到尼日利亞、巴基斯坦、印度等國家石油公司多個市場招標邀請。在對安全風險和效益風險進行充分評估后，本著充分保障施工人員安全的理念，中原油田做出了放棄這幾個國家石油市場的決策。年初至今，油田海外市場只增加了6支隊伍，且都集中在沙特、蘇丹、也門等抗風險能力強、效益好的主力市場。經過10多年海外市場的洗禮，中原油田從闖市場到優化市場，從規模擴張到穩健發展，從粗放管理到精細管理，海外市場發展實現了質的跨越。
中原油田是較早實施“走出去”戰略的石油企業之一，10多年來經歷了一個規模迅速擴張的過程。尤其是近3年來，中原油田海外市場以每年30%～40%的規模擴張，沙特市場一年內新上11臺鉆機，高峰時曾創下每半個月就有一臺鉆機走出國門的紀錄。如今，中原油田已在多個國家樹立起了良好的品牌形象，與一些海外知名石油公司結成了戰略合作伙伴。目前中原油田有96支專業化隊伍分別在9個國家施工，市場規模在集團公司名列第一，為中國石化實施國際化經營戰略作出了突出貢獻。
隨著海外原油價格持續走高，各國石油公司都加快了勘探開發步伐。面對樂觀的市場前景，中原油田理性對待，在做優做強上下工夫。在市場開發方面，油田堅持有所為有所不為，堅持有進有退的原則，由“闖市場”轉變為優化市場，堅決退出風險大的市場，在鞏固現有的沙特、蘇丹、也門、哈薩克斯坦四大主力市場的基礎上，進入新市場時首先考慮市場的抗風險能力；在市場發展方面，油田由片面追求規模擴張轉變為追求長期發展，在隊伍規模不大幅擴張的情況下，鞏固和保持了傳統鉆井和物探項目優勢，加大了地面工程服務項目市場開發力度，靠拓展產業鏈來實現市場的“全面開花”，進而提升整體效益；在市場管理方面，油田引入先進管理理念，變粗放管理為精細管理，實現了從項目部管理模式到公司一體化管理模式的轉變，完善了后勤保障體系，實現了資源的優化配置和統一管理。今年下半年，油田沙特公司把沙特阿美公司對隊伍的評價引入考核體系中，使管理進一步細化。
科學的發展步伐使油田海外市場更加穩健，在隊伍規模保持穩定的同時，中原油田站穩市場制高點，今年1至10月份新簽合同額3.2億美元，綜合經濟效益再創歷史新高，成為集團公司10家上游企業中海外市場收益最好的油田。