文章來源：中國煤炭科工集團(tuán)有限公司 發(fā)布時間：2009-09-24
為進(jìn)一步貫徹落實國資委批復(fù)的《重組方案》，在重組組建一年后，中國煤炭科工集團(tuán)開始對集團(tuán)公司重要三級子企業(yè)實施扁平化管理，并對組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將17戶重要三級子企業(yè)調(diào)整為煤炭科工集團(tuán)二級子企業(yè)。至此，煤炭科工集團(tuán)管理的二級子企業(yè)從原來的中煤國際、煤科總院、天地科技3戶增加到了20戶，同時大幅減少了管理層級。通過實施扁平化管理，中國煤炭科工集團(tuán)壓縮了管理層級，并為進(jìn)一步深度重組和實現(xiàn)股份制改造奠定了基礎(chǔ)。