中國電信江蘇公司試行創(chuàng)新業(yè)務(wù)承包運營
中國電信江蘇公司試行創(chuàng)新業(yè)務(wù)承包運營

文章來源:中國電信集團公司 發(fā)布時間:2013-06-26
6月14日,中國電信江蘇公司首批4個創(chuàng)新業(yè)務(wù)運營承包團隊公示期滿無異議,將根據(jù)競標(biāo)時提出的核心經(jīng)營目標(biāo),進(jìn)入為期三年的承包運營。記者獲悉,智慧江蘇團隊、易打車團隊、班級云團隊、交通信息團隊等4個創(chuàng)新業(yè)務(wù)運營承包團隊,在今年的年度經(jīng)營目標(biāo)中都明確了活躍用戶數(shù)。智慧江蘇團隊、班級云團隊還在運營承包責(zé)任書中約定了流量貢獻(xiàn)。
5月中旬,江蘇電信出臺試行管理辦法,對目前尚處于引入期、成長期且需要重點突破規(guī)模發(fā)展瓶頸的產(chǎn)品試行運營承包制。在產(chǎn)品開發(fā)運營機制創(chuàng)新上,符合移動互聯(lián)網(wǎng)運營規(guī)律和公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的創(chuàng)新產(chǎn)品,其開發(fā)、運營、推廣在全省由一個團隊承包集約運營,不再下指標(biāo)到各市分公司,同時根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)精確配置資源。在激勵機制創(chuàng)新方面,對經(jīng)營目標(biāo)設(shè)置達(dá)量與超量提成獎勵,將經(jīng)營業(yè)績與績效掛鉤,打破以崗定薪模式和傳統(tǒng)的論資排輩用人機制,為團隊成員提供完善的職業(yè)發(fā)展通道。
據(jù)悉,承包團隊遵循自主自愿的原則組建,提出的項目應(yīng)具有清晰可行的商業(yè)模式和盈利模式,適用于全網(wǎng)集約推廣運營。