文章來源：中國石油化工集團公司 發布時間：2004-09-29
中國石化股份公司確定2005年投資計劃與重點
9月20日，中國石化股份公司召開2005年投資計劃編制工作電視電話會議。會議要求：保持清醒的頭腦和良好的工作狀態，確保全面完成今年各項投資建設任務和目標。同時要科學合理、實事求是地編制好、實施好2005年投資計劃。
王基銘總裁在講話中指出，投資是企業發展的基礎性工作，搞得好，當前的投資就能轉化為未來的競爭力；搞得不好，就有可能成為沉重的包袱。因此，一定要在思想上充分認識到存在問題的嚴重性和危害性，切實增強責任感和緊迫感，把科學發展觀和黨組確定的"改革、調整、創新、發展"方針和總體部署真正落實到具體工作中，加大改革調整力度，落實整改措施，真正實現持續有效發展。
王基銘指出，越是當前市場好、價格好，越是要警惕周期性、階段性"拐點"的出現；市場是有諸多不確定因素的，有可能隨時出現某種風險。我們要認真吸取國內外一些企業"盛極而衰"的深刻教訓，居安思危，未雨綢繆，"豐年"要想到"欠年"，抓緊有限時間，抓住有利機遇，加大改革調整力度，努力實現持續有效發展。
王基銘對做好今年后幾個月的投資工作提出要求。要繼續嚴格控制投資規模，加大監控和檢查力度；抓好抓實重點工程建設，確保按期竣工投產；加強工程建設組織管理，保障重點物資材料供應；抓好"十一五"規劃的前期深化工作。
2005年投資計劃安排的原則和重點是：
油田板塊，要按照"穩定東部、加快西部、發展海域、準備南方"的總體發展戰略，堅持儲量、產量、投資、成本、效益五統一原則，以科學發展觀為指導，抓住機遇，努力擴大資源、改善油氣儲量序列，優化調整結構，增加原油產量，加快天然氣發展，為"十一五"發展奠定良好基礎。
煉油板塊，要按照降本減費，提高質量，調整布局，增強國際競爭能力的發展目標，加快原油運輸網絡的結構調整，重點建設具有較強競爭力的骨干煉油基地。
銷售板塊，要按照進一步擴大零售和配送，完善營銷網絡，發展管道運輸，降低成本，增加效益的發展思路，充分考慮成品油市場完全放開、國內外同行競爭更加激烈的形勢，按照圍好"籬笆"打好"樁"的戰略思路，搞好銷售板塊與煉油板塊協調發展銜接工作，降本增效，擴大市場占有，實現煉油和銷售整體效益最大化。
化工板塊，要按照突出核心業務、調整產品結構、降低生產成本的發展目標，充分發揮煉油化工一體化優勢，重點搞好市場前景好的大型乙烯、芳烴及PTA裝置的改造和建設，抓緊完成化肥原料路線改造項目。