中冶集團(tuán)施工企業(yè)改制工作研討會(huì)在一冶召開(kāi)
中冶集團(tuán)施工企業(yè)改制工作研討會(huì)在一冶召開(kāi)

文章來(lái)源:中國(guó)冶金建設(shè)集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間:2005-05-11
中冶集團(tuán)施工企業(yè)改制工作研討會(huì)在一冶召開(kāi)
4月20~21日,中冶集團(tuán)施工企業(yè)改制工作研討會(huì)在一冶召開(kāi)。研討會(huì)由中冶集團(tuán)公司副總經(jīng)理黃丹主持,中冶集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊長(zhǎng)恒到會(huì)并作了重要講話。
一冶、十三冶、華冶、二十冶和武漢冶金建筑研究院等五家單位在會(huì)上分別匯報(bào)了各自的改制方案。與會(huì)代表就改制工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的討論。中冶集團(tuán)公司在聽(tīng)取匯報(bào)后將對(duì)各單位的改制方案進(jìn)行具體指導(dǎo),堅(jiān)持整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破的原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制的進(jìn)程。
在認(rèn)真聽(tīng)取大家的匯報(bào)和討論后,楊長(zhǎng)恒董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。他對(duì)五個(gè)單位的改制方案給予了充分的肯定,并就一些具體的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),提出了具體的要求。他強(qiáng)調(diào):中冶集團(tuán)各子公司要堅(jiān)定企業(yè)改制的信心,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)改制工作,切實(shí)體現(xiàn)中冶集團(tuán)整體整合的方向;要堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的方針,采取不同形式,進(jìn)行重點(diǎn)突破,條件成熟一家改制一家;要堅(jiān)持體現(xiàn)“三條基本原則”,即股本多元化、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、主業(yè)整體改制,做好“五件事情”,即主輔剝離、遺留問(wèn)題、集體企業(yè)、移交社會(huì)、職工安置,為企業(yè)順利改制創(chuàng)造條件。
(中冶集團(tuán)一冶 王 忠)