文章來源：中國石油化工集團公司 發布時間：2005-09-12
生產節約靠制度約束 生活節約靠教育引導
河南油田力促資源高效循環利用
河南油田牢固樹立科學發展觀，靠制度約束生產節約，靠教育引導生活節約，走循環發展之路，全方位開展節油、節氣、節水、節電，促進資源的高效和循環利用。
生產節約靠制度約束。該油田建立健全了各級節能組織機構，專業管理層次清晰，責任明確。在經營管理考核時，把節能降耗指標與績效工資掛鉤考核，促進節能技術創新和技術改造工作。積極應用油氣生產節能新技術，1.14千伏抽油機防竊節能拖動裝置、原油密閉輸送技術、三相分離器專利技術等節能效果，均居全國同行業領先水平。僅應用節能新技術一項，近5年來實現綜合效益6000余萬元；在礦區熱能綜合利用上，每年節約燃料成本費用2700多萬元。稠油生產需要加熱注汽開發，能耗較高，能耗費用在油氣生產中占生產成本的20％左右，在原油加工中占加工成本的30％左右。稠油產量占較大比重的河南油田把提高資源利用效率放在節能工作的首位，大力研發與推廣節能新技術，主要能耗指標得到有效控制，在勘探開發工作量逐年增加的情況下，總體能耗指標呈現下降趨勢。
挖掘節約潛力，不僅把節約的口號喊響，廣泛動員職工，還切實把節約落實在行動上。局機關突出抓好辦公節約用電工作。機關辦公區減少空調開機時間，溫度設置一般不低于26攝氏度。在光照充足情況下不開燈或少開燈，杜絕長明燈、白晝燈，辦公室要做到人走燈熄。減少電梯使用頻率，提倡上、下四層樓不乘電梯。厲行節約，降低辦公費用。辦公用品實行統一采購、計劃管理。統籌安排，減少公務用車。嚴格出差審批和報銷制度，降低差旅費用開支。精簡會議，提倡開短會，降低會務費用。采油一廠調整預算支出結構，增強經濟產量比重，大力控制非生產性支出，對工程資料“集成”管理，運用專業管理軟件統一分類，將70多項報表歸納整理，實行智能化管理，節約人力物力。采油二廠根據稠油開采需要注汽加熱的特點，開展污水回注利用，由于回注污水本身溫度高、比重大，收到了節能、節水、增油一石三鳥之功。物資供銷處將成本指標層層分解，嚴考核硬兌現，對公廁進行技術改造，每個廁所月節水800多立方米；對套管試壓線實行循環用水，年節水1.8萬立方米。測井公司把技術進步、修舊利廢等作為減費關鍵，全方位多渠道挖掘增收節支潛力。水電廠把降低電網損耗作為主攻方向，上半年減少電網損耗1000多萬千瓦時；將損耗指標細化分解到供電大隊、電力調度所，運用技術手段節能降耗，建立電網運營跟蹤制度，上半年降低輸電線路損耗200多萬千瓦時，減少可觀的支出，并因此獲得地方電業部門獎勵。今年上半年，雖然物價上漲，但該油田鉆井進尺耗油、注汽燃料、原油加工綜合能耗指標均低于國家及行業標準。
河南油田還注重教育引導廣大職工群眾、油區居民從點滴做起，養成生活節儉的好習慣。該油田倡議各級領導干部、機關工作人員爭做機關、家庭、社會節能帶頭人，從節約一度電、一張紙、一滴水、一升油、一粒米做起，倡導健康生活方式和科學消費理念，帶動大家廣泛開展資源節約活動。有關部門還邀請技術監督部門、家用電器專家為職工群眾講解家電安全使用方法和節電常識，保障安全、節約。