文章來源：中國石油化工集團公司 發(fā)布時間：2009-03-13
3月5日，中國石油化工集團公司東北油氣分公司所屬腰深202井實施固井作業(yè)需要套管，華東分公司東北項目部鉆井服務二公司迅速組織十幾臺貨車將套管運送到井場。
2月26日，東北油氣分公司與華東石油局在長春簽署協(xié)議，將東北油氣分公司工程維修中心固井、測井、運修業(yè)務整體劃轉給華東分公司，資產(chǎn)實行劃撥，其工作人員本著自愿原則，由東北油氣分公司向華東石油局進行勞務外派，共外派正式員工88人。這是雙方按照中國石油化工集團公司黨組戰(zhàn)略部署，不斷深化業(yè)務重組，加強戰(zhàn)略合作的新舉措。
去年1月9日，中國石油化工集團公司黨組按照科學發(fā)展觀的要求，對東北地區(qū)上游企業(yè)實施戰(zhàn)略重組，成立了新的東北油氣分公司。作為在東北地區(qū)奮斗十幾年的華東分公司，在這次整合中將年產(chǎn)量近20萬噸的腰英臺油田整體劃歸東北油氣分公司。新的東北油氣分公司黨委堅決貫徹黨組提出的加快構建“油公司”管理模式的工作要求，提出與華東石油局建立更為緊密的合作依托關系，雙方圍繞油氣勘探開發(fā)與油氣工程技術服務兩大板塊互有進退，逐步明確雙方在東北地區(qū)的發(fā)展主業(yè)，努力實現(xiàn)“各司其職、各負其責、合作共贏、共謀發(fā)展”的新型協(xié)作關系，做到“一家人、一條心、一股勁”，共同促進中國石化東北地區(qū)油氣事業(yè)大發(fā)展。
按照這一指導思想，東北油氣分公司與華東石油局（分公司）簽署了《腰英臺油田2008年原油生產(chǎn)及產(chǎn)能建設合作協(xié)議》、《松南氣田開發(fā)及產(chǎn)能建設技術合作協(xié)議》等3個戰(zhàn)略合作框架文件，共同成立了東北油氣勘探開發(fā)協(xié)調(diào)領導小組，建立領導定期會晤制度和日常工作例會等溝通互信互諒機制，奠定了雙方合作基礎。東北油氣分公司成立了腰英臺油田工作組，積極介入油田日常生產(chǎn)管理，當好甲方，善待乙方，順利實現(xiàn)腰英臺油田原油銷售平穩(wěn)交接，保證了日常生產(chǎn)運行順利進行。
東北油氣分公司穩(wěn)步推進內(nèi)部結構調(diào)整，著眼于加快構建“油公司”模式，有利于華東局擴大東北地區(qū)工程技術服務市場份額，逐步提高公司工程施工隊伍技術、裝備水平，經(jīng)過與華東局反復商議，決定把工程維修中心運修、測井、固井業(yè)務劃轉華東石油局，相關人員受聘到華東石油局3個專業(yè)化公司，提供技術勞務服務。
良好的戰(zhàn)略互信關系促進了雙方的共同發(fā)展。去年，東北油氣分公司集中精力做大主業(yè)，新增探明油氣地質(zhì)儲量完成年計劃的126.8%，油氣產(chǎn)量完成年計劃的101.5%，松南氣田一期工程順利實現(xiàn)試生產(chǎn)，實現(xiàn)當年論證、當年設計、當年施工、當年試投產(chǎn)，冬季向長春等地區(qū)日供氣近80萬立方米。華東石油局（分公司）在積極配合東北油氣分公司做好腰英臺油田日常生產(chǎn)組織的同時，集中精力做強石油工程技術服務業(yè)務，去年在東北地區(qū)實現(xiàn)總收入12.77億元，占東北油氣分公司全部勘探開發(fā)投資的46%，成為東北油氣分公司第一大工程技術服務商。