文章來源：國家電網(wǎng)公司 發(fā)布時(shí)間：2009-05-25
向—上特高壓直流線路工程基礎(chǔ)施工階段里程碑目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)。自全線開工以來，國家電網(wǎng)直流建設(shè)公司與各參建單位一同周密組織，妥善處理制約工程進(jìn)度的主要問題。
為加快工程建設(shè)步伐，直流公司強(qiáng)化管理，多措并舉，務(wù)求實(shí)效。一是成立了3個(gè)檢查督導(dǎo)組，從3月下旬基礎(chǔ)施工高峰開始，分赴各施工標(biāo)段開展工程組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，強(qiáng)化管理，鼓舞士氣；二是召開沿線各省、地、市工程協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)地方關(guān)系協(xié)調(diào)，爭取社會(huì)各界的支持，加快工程施工進(jìn)度；三是建立與各參建單位上級行政主管部門的信息聯(lián)系制度，及時(shí)溝通情況，協(xié)調(diào)、敦促各參建單位加大房屋拆遷、青苗賠償?shù)牧Χ龋瑸楣こ探ㄔO(shè)掃清障礙；四是召開了3次鐵塔專題會(huì)議，協(xié)調(diào)鐵塔交付進(jìn)度，保證各階段工作的無縫銜接；五是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)施質(zhì)量、安全流動(dòng)紅旗季度評比和安全質(zhì)量聯(lián)動(dòng)暨春季安全質(zhì)量大檢查，加大考核力度，深化現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理。
目前，工程全線安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資均處于可控、能控、在控狀態(tài)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。