文章來源：鞍山鋼鐵集團公司 發(fā)布時間：2009-08-12
投產(chǎn)僅10個月的鞍山鋼鐵集團公司（簡稱鞍鋼）營口鲅魚圈鋼鐵新區(qū)已平穩(wěn)渡過設(shè)備、工藝、生產(chǎn)和管理的“磨合期”，今年7月份首次實現(xiàn)月達產(chǎn)達效目標(biāo)。兩座鞍鋼容積最大高爐產(chǎn)鐵量達到設(shè)計產(chǎn)能，熱軋薄板產(chǎn)量月突破30萬噸，厚板生產(chǎn)線產(chǎn)能單月提高40%。在實現(xiàn)全面贏利的同時，實現(xiàn)人均產(chǎn)鋼1857噸，勞動生產(chǎn)率居同行業(yè)一流水平。
作為鞍鋼實施國際化經(jīng)營的重要橋頭堡和騰飛基地，鲅魚圈鋼鐵新區(qū)集納眾多自主集成與創(chuàng)新技術(shù)，主要技術(shù)裝備均為國際先進水平。自去年9月10日鲅魚圈鋼鐵新區(qū)正式開工投產(chǎn)以來，廣大干部職工以“一心一意謀達產(chǎn)，群策群力促達標(biāo)、開拓創(chuàng)新迎發(fā)展”為工作思路，按照“縱向扁平、橫向優(yōu)化、精干高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”的原則，扎實推進“一級事業(yè)部”管理體制，壓縮管理層級，實行一貫制管理，全面導(dǎo)入卓越績效，開展三級對標(biāo)，提高管理效率，實現(xiàn)了從生產(chǎn)準(zhǔn)備階段向生產(chǎn)經(jīng)營階段的順利過渡。
為克服國際金融危機給鋼鐵行業(yè)帶來不利影響，鞍鋼股份公司鲅魚圈鋼鐵分公司廣大干部職工把胡錦濤總書記去年12月12日視察鲅魚圈鋼鐵新區(qū)時的重要講話精神轉(zhuǎn)化為推進科學(xué)發(fā)展的強大動力，抓住國家擴大內(nèi)需的有利契機，對內(nèi)以煉鐵生產(chǎn)組織為中心，對外以軋材生產(chǎn)為中心，努力在管理創(chuàng)新上下功夫。他們瞄準(zhǔn)世界一流鋼鐵企業(yè)成本控制水平，以領(lǐng)先的市場競爭成本為目標(biāo)，按照“降采、節(jié)支、保質(zhì)、提效”的原則，建立由分公司、事業(yè)部、作業(yè)區(qū)至員工崗位的目標(biāo)成本控制體系與責(zé)任體系，做到層層分解、人人有指標(biāo)，全面控制和降低生產(chǎn)成本。
上半年，鞍鋼股份公司鲅魚圈鋼鐵分公司共生產(chǎn)鐵203萬噸、鋼193 萬噸、材163萬噸。目前寬厚板線可生產(chǎn)的產(chǎn)品覆蓋了目前船廠所需品種規(guī)格船板的85％以上，生產(chǎn)的船板已順利通過九國船級社權(quán)威認(rèn)證。