作為一家在國家行政性總公司基礎上發(fā)展而來的大型企業(yè)集團，中船重工高度重視以改革出活力、以改革促發(fā)展。多年來，中船重工堅持解放思想，實事求是，與時俱進，一步一個腳印，從加強集團功能建設入手，穩(wěn)步推進體制機制改革，充分發(fā)揮集團總部和成員單位兩個積極性，走出了一條有自己特色的改革之路。
中船重工相繼組建了財務公司、科技投資公司、國際貿(mào)易公司、軍品技術中心、民船設計研究中心、物資貿(mào)易公司等，逐步具備了大集團發(fā)展所需的投融資、產(chǎn)品研發(fā)、貿(mào)易合作、物資采購等功能。2005年12月9日，中船重工按照資源共享、做強做大的思路，將大連造船重工有限公司和大連新船重工有限公司整合重組，成立大連船舶重工集團有限公司，當年造船產(chǎn)量超過230萬噸，位居全國第一，并成為國內(nèi)船舶行業(yè)中首個產(chǎn)值和銷售收入雙超百億元的企業(yè)。如今，大連船舶重工已連續(xù)多年躋身全球造船企業(yè)四強，站在中國造船業(yè)的最前列，成為中國造船企業(yè)的突出代表。先后實施政策性破產(chǎn)18戶，兼并4戶，債轉(zhuǎn)股14戶次，債務重組10項，移交中小學34所、公安機構4個，實現(xiàn)凈減員2.3萬人，大大減輕了歷史包袱，優(yōu)化了資產(chǎn)結構，有力促進了集團公司和相關單位發(fā)展。
2009年是集團公司資本經(jīng)營實現(xiàn)重大突破的一年。中國船舶重工股份有限公司成功發(fā)行上市，募集資金超過140億元，為民船業(yè)務整體上市奠定了較好基礎。樂普醫(yī)療首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，募集資金超過11億元，為科技產(chǎn)業(yè)進入資本市場起到了示范作用。
在大手筆開展資源整合的同時，機制創(chuàng)新的力度也在不斷加大。目前，中船重工已全面實施聘用制和勞動合同制，并推進市場化選聘經(jīng)營管理者試點。對各單位的主要領導，實行經(jīng)營業(yè)績考核，推行年薪制；對促進全集團經(jīng)濟總量增長和經(jīng)濟效益提高做出優(yōu)異成績的成員單位法人代表和公司制企業(yè)總經(jīng)理，實施特別獎。對集團總部，不斷強化其作為集團指揮中樞的作用，2003年至今已先后開展過三輪全員競聘上崗，有效激發(fā)了總部員工的積極性和創(chuàng)造性，加快建設適應國際競爭需要的集團“司令部”。
專題鏈接：中央企業(yè)第二任期考核優(yōu)秀企業(yè)專題報道——中國船舶重工集團公司 中央企業(yè)第二任期考核優(yōu)秀企業(yè)專題報道
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