截至1月16日，中國(guó)石化長(zhǎng)嶺煉化原油劣質(zhì)化改造升級(jí)項(xiàng)目主體裝置開車投產(chǎn)兩個(gè)多月，已為湖南湘西冰凍災(zāi)區(qū)供應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)清潔柴油5742噸，受到湖南省政府的表揚(yáng)。
長(zhǎng)煉原油劣質(zhì)化改造升級(jí)項(xiàng)目是中國(guó)石化為配合國(guó)家中部崛起規(guī)劃，提高區(qū)域油品環(huán)保質(zhì)量而投建的。項(xiàng)目投資57.4億元，于2008年10月28日開工建設(shè)。此前，湖南省委、省政府專門與中國(guó)石化簽訂戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議，雙方共同推動(dòng)了項(xiàng)目的開工和建設(shè)工作。目前，該項(xiàng)目新建7套南區(qū)主體裝置已投用，長(zhǎng)煉年煉油能力超過600萬噸。到2011年底北區(qū)建成后，生產(chǎn)能力將達(dá)到800萬噸，將成為沿長(zhǎng)江內(nèi)陸煉油生產(chǎn)的排頭兵。
在兩年多的建設(shè)中，長(zhǎng)煉把大項(xiàng)目作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的平臺(tái)，努力在建設(shè)中提升管理水平、鍛煉隊(duì)伍。公司領(lǐng)導(dǎo)先后7次帶隊(duì)到鎮(zhèn)海、茂名、燕山、青島、海南等兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)，總結(jié)推行了適合長(zhǎng)煉特點(diǎn)的“小業(yè)主、大監(jiān)理”建設(shè)管理模式，聘請(qǐng)華夏、方元、四方、巴陵石化、洛陽石化等5家監(jiān)理單位參與工程建設(shè)管理，促進(jìn)了施工人員的規(guī)范操作。同時(shí)，他們?cè)趩T工中開展“最大的不確定因素是自己”主題大討論，激發(fā)員工一切為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的熱情。
在工程建設(shè)中，長(zhǎng)煉項(xiàng)目部克服設(shè)備訂購(gòu)緊張、生產(chǎn)施工深度交叉、技術(shù)力量不足等困難，積極與工程建設(shè)單位一道，冒風(fēng)雨頂烈日，努力拼搏在工地，創(chuàng)下了中國(guó)石化同類煉油裝置從建設(shè)到中交只用15個(gè)月的最短周期。
為保證裝置開車成功，長(zhǎng)煉煉油二部員工超前培訓(xùn)，超前介入，嚴(yán)抓“三查四定”，使裝置從中交到開車僅用了3個(gè)月，創(chuàng)造了中國(guó)石化同類裝置開車工期最短紀(jì)錄。
同時(shí)，長(zhǎng)煉項(xiàng)目在建設(shè)中大力支持設(shè)備國(guó)產(chǎn)化，國(guó)產(chǎn)化率超過了47%。首次全部采用國(guó)產(chǎn)化DCS操作系統(tǒng)軟件。在該軟件30個(gè)類別、5萬多個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)中，長(zhǎng)煉技術(shù)人員參與修改了200多個(gè)數(shù)據(jù)，保證了一次運(yùn)用成功。
長(zhǎng)煉工程改造立足“不與農(nóng)民爭(zhēng)田地”的原則，堅(jiān)持拆舊建新、邊生產(chǎn)邊施工、生產(chǎn)與施工區(qū)深度交叉，這對(duì)安全管理提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。長(zhǎng)煉領(lǐng)導(dǎo)班子分區(qū)承包生產(chǎn)建設(shè)中的安全管理工作，細(xì)化安全獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)日夜值守，確保了為期兩年的建設(shè)和開工過程未發(fā)生一起上報(bào)安全事故，2010年被集團(tuán)公司評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，實(shí)現(xiàn)了安全 “七連冠”。
長(zhǎng)煉還堅(jiān)持“建項(xiàng)目、練團(tuán)隊(duì)、優(yōu)管理、育人才”理念，2008年到2010年，長(zhǎng)煉大項(xiàng)目部有13名員工考上了造價(jià)師、預(yù)算師、招標(biāo)師，1名員工被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范，5名員工被評(píng)為省市勞動(dòng)模范。
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