文章來源：中國華電集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2011-11-30
華電能源股份有限公司強(qiáng)化精細(xì)化管理，全方位和調(diào)度溝通，千方百計(jì)增發(fā)電量，自11月22日開始，該公司日發(fā)電量連續(xù)突破9000萬千瓦時(shí)。11月26日，單日發(fā)電量達(dá)10113萬千瓦時(shí)，突破1億千瓦時(shí)大關(guān)，創(chuàng)單日發(fā)電量新高。
進(jìn)入11月份以來，華電能源股份有限公司緊緊抓住冬季供熱發(fā)電負(fù)荷高峰期這一有利時(shí)機(jī)，全力調(diào)動(dòng)一切積極因素，強(qiáng)化運(yùn)營協(xié)調(diào)，優(yōu)化開機(jī)方式，抓好安全生產(chǎn)運(yùn)營工作。公司本部充分發(fā)揮電量協(xié)調(diào)管理辦公室的作用，爭(zhēng)取發(fā)電計(jì)劃，合理制定發(fā)電計(jì)劃和發(fā)電策略，及時(shí)編制多種狀態(tài)下的發(fā)電預(yù)案，積極組織搶發(fā)電量，確保爭(zhēng)取到的計(jì)劃電量一度不丟，力爭(zhēng)多發(fā)超發(fā)，達(dá)到效益最大化。為確保電量得到有效落實(shí)，華電能源股份有限公司不斷完善電量管理和考核激勵(lì)機(jī)制，將發(fā)電量計(jì)劃按月分解，按日跟蹤，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
針對(duì)近期所屬部分電廠因燃料供應(yīng)緊張、采購困難，導(dǎo)致完成電量、供熱任務(wù)壓力增大的問題，該公司充分發(fā)揮公司本部機(jī)關(guān)把關(guān)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)職能，逐個(gè)分析研究各個(gè)電廠燃料采購、管理策略分析，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化，指導(dǎo)、幫助公司系統(tǒng)各電廠動(dòng)態(tài)調(diào)整采購策略，并積極協(xié)調(diào)鐵路運(yùn)力，重點(diǎn)抓好并提高龍煤及蒙東電煤合同兌現(xiàn)率，確保今冬供熱期電煤供應(yīng)暢順，保證機(jī)組發(fā)電供熱用煤需要。公司嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，狠抓設(shè)備和運(yùn)行管理，不斷提高安全生產(chǎn)運(yùn)營管理的整體水平，密切關(guān)注并著力降低公司各項(xiàng)能耗指標(biāo)，重點(diǎn)加大設(shè)備改造及消缺力度，提高設(shè)備可靠性，保持公司系統(tǒng)所屬各企業(yè)連續(xù)穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。