文章來源：中國華電集團公司 發(fā)布時間：2012-02-16
為確保火電一期工程2012年實現(xiàn)按期“雙投”目標，華電萊州發(fā)電有限公司于2月10日召開“火電、碼頭一期工程按期高標準投產(chǎn)動員大會”，對工程建設工作總體部署，統(tǒng)一參建各方思想，凝聚參建各方合力，高質量、高標準地投入到施工攻堅階段，爭創(chuàng)華電集團火電施工標桿。
自2010年3月工程開工以來，萊州公司牢固堅持“建精品、奪金獎”的質量目標不動搖，始終強化項目法人的主導核心作用，緊緊圍繞“以工程創(chuàng)優(yōu)為中心，以安全文明為基礎、質量工藝為根本、管理創(chuàng)新為手段、進度造價控制為保證”的“四位一體”工程施工管理體系，先后形成了54項設計優(yōu)化成果，實施了110多條“設計完善項”，使機組設計更科學、指標更先進，被中國電力規(guī)劃設計協(xié)會評為“電力行業(yè)優(yōu)秀工程咨詢成果一等獎”。
在工程建設中，注重營造和諧共贏的創(chuàng)優(yōu)氛圍，凝聚參建各方集體智慧，積極推廣“四新”應用，特別重視新工藝、新工法和QC活動的組織與實施，其中，《降低影響混凝土結構耐久性的缺陷率》榮獲2011年度全國工程建設優(yōu)秀QC成果一等獎。在工程管理中，以加強工程服務為前提，強化工程全過程管控，形成了和諧共贏的工地文化。截至目前，已完成1號機DCS受電、1號鍋爐水壓試驗等15項里程碑節(jié)點，工程創(chuàng)優(yōu)工程穩(wěn)步推進，一期工程被國家電監(jiān)會列為“電力工程建設項目安全標準規(guī)范化”試點項目。
動員會上，對2011年度參建單位工程管理標兵進行了表彰。針對按期實現(xiàn)“雙投”目標，會議提出要強化四種意識，重點做好四個方面的工作：一是強化安全意識，以推進電力建設安全設施標準化為契機，深入持久開展反違章工作，創(chuàng)建本質安全型工地；二是強化創(chuàng)優(yōu)意識，落實全員創(chuàng)優(yōu)責任，營造全員抓質量、抓工藝、抓指標的濃厚氛圍，確保工程質量合格率100%，經(jīng)濟技術指標同期相對最優(yōu)，實現(xiàn)“文明、綠色、無缺陷、無尾工”啟動，高水平通過達標投產(chǎn)；三是強化計劃意識，嚴格落實網(wǎng)絡計劃，統(tǒng)籌各專業(yè)、各系統(tǒng)計劃匹配，關鍵路徑重點關注，有序推進工程建設，確保“年內雙投”目標實現(xiàn)；四是強化協(xié)同意識，參建各方齊心協(xié)力，全力以赴，確保實現(xiàn)主體工程、外圍工程、環(huán)保工程“三同時”。